在墨雅愚人節開始之際，小編早已了解到愚人節的活動玩法，現在活動已過半，小編決定前往墨雅中心一探活動最新動向。

　　一進墨雅中心，噼里啪啦的鍵盤聲就不絕于耳。據墨雅客服人員所述，此次活動深受新老客戶認可，每天都有上千名客戶與其互動，領取隨機紅包，回消息都回到手軟。

　　為了更深一步的探查，小編向墨雅客服打聽了最受歡迎的三種玩法。據墨雅客服所述，“千里送娛”是目前玩法排行榜的NO.1，每天下單留言要表達心意的客戶絡繹不絕;接下來受歡迎的玩法是“娛人寶典”，看到客戶們在微博上發表的娛人招數簡直是大開眼界，果真是應了“世界之大，無奇不有”這句話;此外，還受歡迎的玩法來源于紅包的誘惑，只要撩客服回答三個問題，即可獲得一個隨機紅包，這也是導致墨雅客服回消息回到手軟的“元兇”之一。

　　2017年1月13日，美國的《華盛頓郵報》宣布，計劃擴大其視頻團隊規模，增加30個相關職位，屆時其負責視頻內容的員工數量將超過70人，業務專注于突發新聞的快速響應、創建個性化的視頻新聞節目，以及優化《華盛頓郵報》在其他平臺上的視頻內容。

　　得益于優質的原創內容，以及每逢重大事件發生第一時間開展的現場直播，《華盛頓郵報》在2016年全年的移動視頻播放量相比前一年上漲了139%，這個數字出乎所有人的意料。

　　《華盛頓郵報》視頻編輯總監邁卡·格爾曼稱，2017年該報的主要目標是生產更多視頻內容，并將視頻部門獨立于傳統的文字編輯部門。“視頻將預示著《華盛頓郵報》的發展未來，為此我們正在做一些賭注，打造全新的視頻體驗。”無獨有偶，國內的短視頻領域從來不缺乏媒體的關注。從2015年底，短視頻開始爆發，從泛娛樂到美食、教育等垂直領域，開始涌現出大量短視頻內容生產者。例如，一條的徐滬生、二更的丁豐、軍武次位面的曾航、即刻視頻的王留全等傳統媒體人，也都在過去兩年投奔短視頻創業。那么到底什么樣的吸引力在吸引他們呢?

　　內容為王的短視頻

　　2016年上半年，英國《太陽報》的社交賬號在Facebook發布單個視頻播放量能達到25萬次，而現在一個視頻播放量能有10萬都已是很不錯的成績了，這個結果讓該報社交平臺的運營者措手不及。同樣遇到這個情況的還有《每日電訊報》，該報在2016年一周能發布70個短視頻，總播放量達上千萬，而現在卻連500萬都沒有。

　　“我們現在正處于短視頻的‘內容爆炸’時期，”路透社資深記者、《2017媒體技術趨勢報告》的作者尼克·紐曼說：“一旦每個人都參與到短視頻領域，社交平臺便無法維持像以前那樣單個視頻的播放量。所以這只是一個暫時的現象，并不意味著短視頻已至末日。如今許多社交平臺上的內容發布者都已經將內容中心轉移到了直播，以此來彌補短視頻流量的損失。”

　　一下科技高級副總裁劉新征顯然同意這個觀點，他在接受記者采訪時表示，原來是內容各種跪平臺，現在則是平臺跪內容，目前眾多垂直領域還未出現頭部內容;另一方面，從內容提供者的角度出發，流量只是初期的原始資本積累，他們更多思考的是如何打造品牌影響力，帶來更多變現渠道。因此，只能提供流量扶持的平臺優勢被弱化，創業者們更看重的是平臺所能嫁接的廣告、分發資源。

　　作為短視頻的后起之秀——地瓜視場APP聯合創始人兼CCO王揚也意識到了這個問題。在他看來，現在的媒體，已分化成兩種流派：一是，互聯網思維;二是，傳統媒體思維。“雖然做的都是視頻，如果不根本上的思考和改變，很難脫離原來的模式——前期-后期-包裝-內容發行等。”他說。

　　P-UGC將成突破口

　　對于傳統的圖文內容創作者來說，短視頻不僅是風口，其實也面臨著轉型的壓力和挑戰。一方面，這樣的轉型說難不難。如今的短視頻熱潮，變的只是形式而并非內容。內容為王始終是真理，優秀圖文自媒體長期搭建的優質內容壁壘依舊堅挺。另一方面，說易不易。從圖文自媒體拓展至視頻自媒體，短視頻“低門檻”是相對而言，對大多數圖文作者來說，素材剪輯、內容表達、制作成本以及內容變現等等，都是他們抓住短視頻風口的重重障礙。

　　“2015年短視頻內容集中在泛娛樂概念里，同質化嚴重，大多是純搬運的東西，或者純搞笑，把段子視頻化，這些內容很難長大，只能賺流量的錢”，劉新征表示，在2016年已經有一些跑出來的頭部內容，比如PAPI醬在爆紅之后現在有了自己的PapiTube，但整體來看2016年短視頻內容還處在一個爆發的前夜。

　　王揚則希望通過P-UGC的方式走出短視頻的發展之路。在王揚看來，平民思想百姓視角百姓生活，這代人從精英主導的時代，98%以上的信息思想教育都是由精英主導，但物質豐富后，進入思想多元化，平民思想需要找到表達的平臺。而脫口秀的樣式，符合地瓜視場搭建的平臺需求。

　　目前，地瓜視場在打造PGC內容的同時，還為用戶提供視頻的技術手段。“不可能讓全民都做藝人，但可讓全民都表達自己的思想。”王揚說，直播的出現與火爆，也給短視頻行業帶來幫助，能夠把平民的參與感激發出來，對作者和受眾都是催化劑的作用。

　　相比一些互聯網平臺，定位相對高遠，希望用短時間圈到流量，拿到足夠多的資本。王揚希望，寧愿做得相對從容。因為“不怕錯過風口，也不怕過時”。他說，“傳媒是一個可持續的產業，思想表達是底層需求，不可能壟斷所有受眾，關鍵是能否找到受眾，找到作者。”