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雖有國家陸續發布相關政策,推動住宅產業化發展的大背景,但由于建筑裝飾“大行業、小企業”的特征,入局輕松破局難,加之年末疫情打擊,讓整個行業充滿了動蕩不安。近日業內傳出消息,深耕B端業務多年的海爾家居,正醞釀更名升級,除了升級既有傳統住居板塊,也意在探索新的增長點,布局新的業務內容。
其實,在建筑裝飾行業尋求破局之道早已不是新鮮事:或是響應國家政策號召,在既有業務上做大做深,如金螳螂、亞廈、廣田等龍頭公司陸續布局裝配式裝修,深耕渠道賦能企業;也有探索住居相關產業鏈,重新調整企業定位,如深圳老牌裝企“中裝建設”開拓延伸產業鏈條,打造城鄉建設綜合服務提供商,同時布局區塊鏈技術平臺+IDC。
但此次海爾家居在業務調整的同時同步更換“企業名稱”,不禁讓人浮想聯翩,對后疫情時代的行業戰局充滿期待。
據悉,海爾家居誕生于房地產的“黃金時代”。2001年,在未來家電家居一體化的趨勢背景下,集團希望可以將家居業務做成家電業務一個強有力的渠道保障,進一步穩固家電業務的市場。
海爾家居一經亮相便取得了不俗的戰績,完成鳥巢、世茂工三、海爾洲際酒店、蘇州香格里拉大酒店、昆明王府井百貨、濟南全運村、寶龍城市廣場系列等大量精品工程,魯班獎、詹天佑獎等業內高含金量獎項拿到手軟。
同時,海爾家居完成B輪4.8億元現金融資和4.7億元廚房和衛浴資產增發,由光遠資本領投,天風證券、海創匯、高新創投等跟投。此輪融資過后,海爾家居整體估值達29億元,朝著IPO目標邁進。
2016年,在海爾集團“雙創戰略”背景下,海爾家居脫離母體自主創業,也是在當年,海爾家居聯合有住網、愛上辦公、克路德機器人等聯合發起了一個生態圈,取名少海匯。
少海匯陸續迎來新的成員企業加入,從智慧家居產業到智慧醫療、5G智慧場景延伸,圍繞智慧生活打造多個產業板塊;
旗下核心成員企業或發布EPC裝配式解決方案,引領建筑工業化進程;
或與故宮文創團隊戰略簽約,將故宮IP應用到家居場景中;
少海匯智選零售商城上線,搭建又一個百億級家居百貨產業生態……
從以上少海匯近年動作來看,這是一個以智慧物聯為核心,旨在引領高端智慧生活的生態圈,聚集了在各個細分領域做到極致的企業,打通邊界為用戶提供更貼近實際需求的智慧生活整體解決方案。?
▲少海匯生態圈運轉模式
從海爾家居強勢的“歷史戰績圖”來看,其主營業務一直處于穩健成長狀態,此次更名,大概率會繼續夯實主營業務不動搖;不過我們也從少海匯近年動作猜測,此次新業務會圍繞“智慧”、“高新技術”、“物聯”等關鍵詞,從全新維度實現對行業引領。
記者致電海爾家居官方,求證“更名”和“住居+”板塊詳情,告知其將于近日舉辦發布會,正式公布這一消息,相關準備工作正在低調進行中。
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