5月份以來，一座“七彩建筑”霸屏了重慶各重要樞紐、繁華商圈黃金位置的戶外廣告，新鷗鵬華岡教育MALL，也隨著這200塊戶外廣告瞬間引爆教育行業，成為行業重點議論的對象，一時名聲大噪、風頭無兩。而它所承載的創新模式更是引發了眾多知名教育專家的強烈關注，眾多教育專家紛紛肯定新鷗鵬華岡教育MALL在模式上的創新，以及其給中國教育帶來的新的向度，認為其將帶給中國教育一場新的革命。

　　大趨勢：整合教育行業資源

　　中國教育市場行業眾多，部分教育機構呈現出“小、散、亂”的局面，如何將有限的教育資源充分整合，是擺在中國教育行業的一大難題。

　　重慶市國際研究會杜俊才先生向記者透露：“目前市場上教育機構眾多，有的也樹立了自己的教育品牌，但每個教育機構基本只研究自己細分的教育領域，行業資源沒有被整合，更難說被沉淀下來。”

　　而新鷗鵬，作為中國教育地產的先驅，有20多年的教育沉淀和資源，以全新的模式將眾多教育機構有效地整合在一起，實現了0—100歲全周期教育體系，涵蓋線上教育、教育培訓、機構孵化、體驗商業配套，用領先的智能教育解決方案，拓展出一片教育培訓新藍海。特別是博采眾家之長，引入臺灣中國文化大學以及國內外先進成熟的管理體系，為中國教育產業的發展指明了新的方向。

　　杜俊才表示，新鷗鵬華岡教育MALL的出現，整合了優質教育資源，這將是教育行業發展壯大的必然趨勢。

　　大教育：一站式教育解決市場痛點

　　“我每周都要開車送小孩參加各種培訓班，四處奔波，家長和小孩都很辛苦。”一位送小孩奔波了三年的母親向記者訴苦，她希望能有一所大學校，讓孩子在一處地方就學完所有興趣班，免去自己的四處奔波之苦。

　　這位母親的辛苦不僅是個體現象，更是一個群體的社會現象。

　　為徹底顛覆傳統模式下終端客群四處求學、生源分散、招生率低下等問題，新鷗鵬華岡教育MALL以“興趣愛好、幼兒托管、課外輔導、運動體驗、文藝體育、語言培訓、親子早教、職業技能”八大培訓集群為一體，真正實現0-100歲全年齡一站式的優質教育服務。

　　重慶市民辦教育協會學前專委會理事長李文慶對此提出了自己的看法。她表示，目前市面上的教育機構眾多且分散，既不利于家長的挑選，也不利于孩子的學習，有時孩子在路上奔波的時間甚至超過了學習的時間。新鷗鵬華岡教育MALL的出現，則正好徹底解決了家長們的痛點。

　　大平臺：攜手文大共創教育新路

　　聯合方能共贏，新鷗鵬華岡教育MALL與臺灣教育品牌全面合作帶來了巨大推力。

　　據了解，臺灣中國文化大學推廣教育部是臺灣教育培訓第一品牌，有47年成功運作的經驗。新鷗鵬與其形成全方位戰略合作關系，引入領先世界的管理系統、管理模式、管理人才，確保經營長紅。

　　“新鷗鵬與臺灣中國文化大學的強強聯手，為教育趟出了一條新路子。” 中國教育英才聯盟秘書長張瑞林表示，這一強強聯手的模式開啟了教育發展的新變革，必然帶給重慶教育乃至中國教育新的變化，帶來全球視野和行業新高度，當然也為學生成才提供了更好的平臺。他認為教育品牌的強強聯合正成為大勢所趨。

　　大發展：四“0”模式為行業減負

　　對于廣大中小教育品牌而言，經營中出現的“租金貴、推廣難、管理繁”等問題成為他們發展壯大的瓶頸。

　　針對這一問題，新鷗鵬華岡教育MALL創新推出了四“0”發展模式，讓合作商家進入了成長快車道。四“0”發展模式即：“0”教室投入、“0”設備投入、“0”運營宣傳投入、“0”管理系統投入。商家只需帶著自己優秀的教學團隊入駐，即可立即開展教學，輕松運營，徹底告別傳統的經營模式。

　　“四‘0’模式真正在為廣大教育機構減負!”中國教育服務聯盟秘書長楊成功對四“0”發展模式給予了高度評價。他表示，新鷗鵬華岡教育MALL，扶持與孵化了有潛力的中小型優質機構，這是一個企業社會責任感的具體表現，同時也讓教育行業變得更為多元，讓更多的有優秀教師隊伍的教育機構脫穎而出，做大做強。