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              二次騰飛,再造一個新櫻雪!櫻雪2025年營銷大會吹響高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號

              作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2025-01-08

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              12月28日,“同心創(chuàng)變 勇創(chuàng)新機”櫻雪廚電2025年營銷大會正式召開。會上,櫻雪公布了2024年取得的一系列驕人成績,年度業(yè)績增長5%,出口貿(mào)易增長73%,GU7集成烹飪中心等代表性產(chǎn)品銷售規(guī)模快速增長。當前廚電行業(yè)仍未走出低迷期,櫻雪在逆勢中實現(xiàn)“三連漲”,備受業(yè)界關(guān)注。

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              ?關(guān)于櫻雪未來發(fā)展規(guī)劃,櫻雪集團董事長李榮坤總結(jié)為“一點兩面”。“一點”是堅持長期主義,再造一個“新櫻雪”,進而穩(wěn)步向“百年品牌”目標邁進;“兩面”是順應市場變化,一方面通過技術(shù)和服務創(chuàng)新,加快打造櫻雪國民品牌的形象,另一方面是深耕下沉渠道,多維并舉,“成為三至六線市場消費者的首選廚電品牌”。

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              ?現(xiàn)場同時發(fā)布了櫻雪全新戰(zhàn)略產(chǎn)品,“高效之星”聚能灶2508(下簡稱,櫻雪聚能灶2508)。李榮坤介紹,這款產(chǎn)品從立項到誕生,每個環(huán)節(jié)都由他親自參與和把控,研發(fā)投入超過百萬,目的是滿足用戶對品質(zhì)生活的追求,締造新的用戶價值。櫻雪聚能灶2508的熱效率超過國家一級能效標準12%,達到75%,領(lǐng)跑行業(yè),加上科技時尚的設計,極具爆款潛質(zhì),讓大家看到了中國廚電行業(yè)創(chuàng)新的正確方向。

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              ?筑牢發(fā)展的基本盤

              2024年,廚電行業(yè)的寒氣并未散去。存量競爭下,“內(nèi)卷”成為廚電企業(yè)前行的“攔路虎”,“高質(zhì)量發(fā)展”則被櫻雪這樣的實力派視為突破發(fā)展天花板的重中之重。

              李榮坤就如何踐行高質(zhì)量發(fā)展分享了自己的思考。他指出,雖然受到房地產(chǎn)市場低迷的拖累,但在“國補”政策出臺后,廚電市場快速扭正頹勢,僅“雙11”期間,家電的全網(wǎng)總銷售額就達到了1930億元,位居所有品類第一,同比增長26.5%。這一現(xiàn)象充分驗證了李榮坤對行業(yè)的判斷:“只要有人,廚電永遠都是朝陽行業(yè),永遠有發(fā)展的空間。”

              李榮坤強調(diào):“櫻雪要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,首先要跳出‘內(nèi)卷’的沼澤。突破內(nèi)卷的關(guān)鍵在于核心競爭力的升級。”

              預計于2025年5月落成并投入使用的櫻雪新集團總部,是李榮坤和櫻雪“二次創(chuàng)業(yè)”的縮影,也是櫻雪打造新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措。該項目使用面積超過6萬㎡,包括辦公區(qū)域、煙機、灶具、熱水器、壁掛爐、凈水等4.0全自動化生產(chǎn)車間,并配備國家級實驗室。

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              ?李榮坤的決心不止于此。據(jù)介紹,櫻雪專門投入過億元,在新總部建設“五個自動化”生產(chǎn)流程,涵蓋生產(chǎn)、檢測、進出倉、售后服務及配送等各個環(huán)節(jié),建立自動化成品輸送倉儲設備,連接不同作業(yè)區(qū),構(gòu)筑起生產(chǎn)、銷售、物流、售后四位一體的高效運營矩陣。如此一來,櫻雪的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率均得到大幅提升,同時作為大灣區(qū)家電制造業(yè)的標桿企業(yè),櫻雪也能更好地融入大灣區(qū)發(fā)展。

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              ?厚植品牌價值底色

              櫻雪集團副總裁陳素在會上總結(jié)道,過去一年,櫻雪成功推出了以GU7集成烹飪中心為代表的集成化、年輕化、智能化的新品,櫻雪油煙機9度蟬聯(lián)“高效凈化環(huán)保之星”,有力樹立了櫻雪“創(chuàng)新型品牌”的形象。

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              ?同時櫻雪積極推動終端升級,高端形象與高端產(chǎn)品相互映襯,在主流消費者頭腦中建立鮮明的櫻雪“智能藝術(shù)集成烹飪中心”的形象。邀請白玉蘭影后、“國民女神”陳數(shù)出任品牌代言人,投放CCTV-13《新聞30分》黃金時段廣告,小紅書、抖音等新媒體矩陣的持續(xù)建設……多管齊下,全面夯實了櫻雪國民品牌的根基。

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              ?陳素女士對2025年品牌營銷計劃做出了詳細的部署和規(guī)劃。她介紹,2025年櫻雪將繼續(xù)優(yōu)化全媒體矩陣建設,重點在年輕用戶占比高的小紅書和抖音平臺發(fā)力,通過小紅書種草和抖音直播,構(gòu)建從“種草”到“直播”到“服務”的全鏈路,打造品牌高效營銷的新路徑,探索用戶價值創(chuàng)新的新模式。

              “櫻雪攜手小紅書和抖音平臺,對95后、00后用戶開展了用戶研究。通過研究平臺TOP 50的圖文和短視頻,我們總結(jié)了‘一三六’爆款內(nèi)容策略,后續(xù)我們會制作內(nèi)容精良的圖文短視頻,比如廚房裝修、測評等。”陳素進一步闡述道,“我們要傳播的不只是某個產(chǎn)品,更要著重傳播新的生活方式。”

              另外,櫻雪還將遵循集團發(fā)展策略,在供給端精準發(fā)力,全面升級服務體系,完成“服務創(chuàng)造價值”的華麗轉(zhuǎn)身。升級后,櫻雪服務將覆蓋“最后一公里”,保證2小時內(nèi)完成服務預約,48小時內(nèi)完成服務(廣東、四川24小時內(nèi)完成),進而達成“讓服務贏得口碑,讓口碑贏得市場”。

              回歸用戶,成就爆品

              李榮坤給出的高質(zhì)量發(fā)展的另一板斧,是“回歸用戶,采取差異化的產(chǎn)品策略,開辟第二市場”。現(xiàn)場重磅亮相的新品、櫻雪“高效之星”聚能灶2508,正是櫻雪用來撬動品質(zhì)消費的“杠桿”。

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              ?相關(guān)報告顯示,消費者在選購家電產(chǎn)品時,更關(guān)注高性能、綠色、健康的產(chǎn)品。今年以來,70%以上熱效率的燃氣灶產(chǎn)品增長迅速,在“以舊換新”政策推動下,9-10月的高熱效率燃氣灶零售額同比增長近150%,其中蘊含的商機不言而喻。

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              ?據(jù)悉,櫻雪聚能灶2508對核心燃燒技術(shù)、聚能盤、噴火孔等多方面進行創(chuàng)新升級,其搭載的“五腔直噴專利技術(shù)”(ZL202223613075.6)有效提高了熱傳導率和熱輻射,將產(chǎn)品的熱效率提高到75%(國標一級能耗為63%),是同類產(chǎn)品的“領(lǐng)跑者”。用戶在享受猛火爆炒斷生快,鎖住營養(yǎng)和鮮美的同時,還能節(jié)約部分燃氣費,同時為國家的“雙碳”目標做貢獻,既滿足了功能價值,也滿足了用戶對低碳生活方式的追求。

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              ?創(chuàng)新來源于積累,今年櫻雪已成功推出了熱效率70%的燃氣灶2501,其搭載的專利“三環(huán)火技術(shù)”可實現(xiàn)烹飪中鍋底快速同溫,食材均勻受熱,菜品更佳。櫻雪智能零冷水2301、燃氣灶2301(B)上榜十大創(chuàng)新機型。這些都是櫻雪深厚技術(shù)沉淀的縮影。

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              ?關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的下一步規(guī)劃,李榮坤已有明確的目標。他表示:“下一代產(chǎn)品的熱效率要提高到78%。櫻雪會繼續(xù)加大投入,探索打造更多爆品、精品。”

              下沉渠道,做優(yōu)做強

              有業(yè)內(nèi)人士認為,櫻雪能夠做到逆境下的“三連漲”,其所堅持的“有點有面”的渠道變革策略是主要原因。他告訴記者,櫻雪的渠道變革重點是下沉市場,同時打造利益共同體,兼顧傳統(tǒng)渠道和地方強勢KA、社區(qū)店等,施以科學靈活的渠道政策,從而盤活各個層級、各個區(qū)域。

              據(jù)悉,在櫻雪渠道下沉策略推行的第三年(即2024年),櫻雪通過與京東下沉渠道合作,在人口規(guī)模近10億人的下沉市場高歌猛進。截至11月15日,櫻雪已進駐548家京東專賣店,雙11期間,櫻雪京東下沉渠道成交金額同比增長158%,訂單數(shù)量同比增長228%。

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              ?值得一提的是,2024年第四季度,在李榮坤的帶領(lǐng)下,櫻雪在京東/天貓的新增進駐店有400家,京東訂單金額300萬,全國累計已進駐800家門店。

              櫻雪方面計劃,2025年,在華南、西南、華中區(qū)域目標進店1000家京東家電專賣店,銷售目標5000萬;2026年目標進店2000家,目標銷售額1億元;5年內(nèi)實現(xiàn)全國全面進駐。

              “雙11”有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年“雙11”期間,京東在家電領(lǐng)域持續(xù)鞏固自身優(yōu)勢地位,大家電市場銷售額占比56.9%,廚衛(wèi)電器市場銷售額占比36.6%,均排名第一;全國超過90%的縣域農(nóng)村地區(qū)均有消費者通過京東進行以舊換新,掃地機器人、烘干機等在內(nèi)的519個家電家居品類成交額同比增長200%。

              這無疑反映出京東的渠道潛力,以及10億規(guī)模的下沉市場的巨大誘惑力。

              “渠道掘金,櫻雪有一套組合拳,產(chǎn)品高顏值、極致性價比和高質(zhì)量服務。”陳素談到這一策略時從容自信。這三點顯然是打造契合下沉用戶需求的“理想型”產(chǎn)品的關(guān)鍵要素。

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              陳素還介紹道,“櫻雪堅持董事長的商道理念,用最大的誠意服務消費者,與合作伙伴共同構(gòu)建利益共同體和事業(yè)共同體,攜手共進退。”

              放眼未來,廚電行業(yè)橫盤調(diào)整的大趨勢不會輕易改變,對于在其中博弈的企業(yè)而言,如何抓住熱點、創(chuàng)造亮點、保持前進的姿態(tài),都離不開長遠的謀劃和切實的投入。在櫻雪這場營銷大會上,業(yè)界看見了其締造高質(zhì)量發(fā)展,追求基業(yè)長青的決心和規(guī)劃,櫻雪的后續(xù)發(fā)展值得期待。


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