圖為《溝通力就是執行力》當當網活動海報截圖

告訴你如何拆掉溝通壁壘，打造執行力高效的團隊！

百萬暢銷書《給你一個團隊，你能怎么管？》作者趙偉全新力作。

正在當當網熱銷中！即日起至4月20日，參與活動將有機會獲得寶馬汽車使用權、小米手環2、LED閱讀臺燈等好禮?。ㄔ斍橐姰敭斁W《溝通力就是執行力》頁面）

★對于個人而言，具備了相當優秀的溝通能力，才能把時間用在具體的事務上，而不是在等待和爭議中消耗時間；對于團隊整體而言，只有溝通順暢，才能盡可能的優化資源，充分動員，讓團隊充滿凝聚力和戰斗力，從而具備強大的執行力。

★在團隊中，每個人所處的位置不同，其所需要完成的溝通任務也有所不同，高層、中層、基層，要根據自身所處的位置和目標進行溝通，同時，也要保持同層之間的良好溝通。只有這樣才能讓團隊具有強大的執行力。

★擁有強大執行力的團隊都具有凝聚力，而凝聚力來自順暢的溝通。只有溝通順暢，才能防止沖突和內部摩擦，從而擁有強大的凝聚力。

★溝通本身不是為了說話也不是為了開會，而是為了完成某些目標和實現某些目的。所以在溝通中，要時刻把握溝通的目的，避免浪費時間和人力。

【內容簡介】

多數管理者對于執行力存在誤區，認為只要自己和下屬具備做事的能力（思路、技術等方面），就能提升團隊的執行力。

事實上，要想使團隊具備強大的執行力，通暢溝通比做事更為重要，因為通暢溝通讓執行更加迅速，并且通暢溝通也能增強團隊凝聚力、合作協調性、保持目標一致性、有效節省時間成本，從而真正地提高執行力。

本書是作者對眾多知名企業深入考察和研究，并結合大量實際案例，總結出的一套系統性方法，將會告訴你“如何拆掉溝通壁壘，打造執行力高效的團隊”。

【作者簡介】

趙偉

新銳管理專家，長居北京，現為某文化公司總裁。

他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，將歐美先進的管理模式落地中國，具有豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界 500強企業提供管理咨詢。

著有《給你一個團隊，你能怎么管？》等一系列暢銷圖書。