寒潮來襲，中國石油長慶油田第一采氣廠及時研判今冬保供形勢，科學(xué)制定保供方案，切實履行社會責(zé)任，將今冬明春天然氣“安全保供”放在首要位置，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行和組織協(xié)調(diào)，落細(xì)落實各項保供措施，提高本質(zhì)安全水平，確保萬無一失。

隨著供暖季的到來，日供氣量逐漸增加，第一采氣廠充分發(fā)揮好以計劃為龍頭、生產(chǎn)調(diào)度為中心、安全和技術(shù)為保障的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)作用，提前籌劃冬供期間供氣量增加過程中各個環(huán)節(jié)的配合工作，確保供氣工作始終處于“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”狀態(tài)。生產(chǎn)運(yùn)行部門及時收集、反饋生產(chǎn)信息，快速協(xié)調(diào)、處理在生產(chǎn)過程中遇到的問題，合理配置生產(chǎn)物資、設(shè)備和車輛。機(jī)關(guān)部門與作業(yè)區(qū)、凈化廠加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、密切配合，實現(xiàn)無縫銜接。第一采氣廠各生產(chǎn)單位以確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行為出發(fā)點(diǎn)，逐級落實安全風(fēng)險分類分級責(zé)任落實，引導(dǎo)全員參與風(fēng)險辨識和防控，確保重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)防范措施到位，確保天然氣大動脈暢通無阻。

安全平穩(wěn)是保供的重點(diǎn)，為保障冬季生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，第一采氣廠職能部門和各級安全員分層級、分專業(yè)開展安全檢查，重點(diǎn)對特種設(shè)備、安全附件、安防設(shè)備、施工安全、道路交通、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對含硫氣井、大站大庫等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，切實從源頭防范化解風(fēng)險。各生產(chǎn)單位加強(qiáng)場站設(shè)備設(shè)施管理，對重要設(shè)備提前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好防凍防寒工作，同時結(jié)合安全檢查查擺出來的問題，對安全環(huán)保工作逐一進(jìn)行梳理，查找短板，查漏補(bǔ)缺，研究制定整改措施，改進(jìn)管理工作薄弱環(huán)節(jié)，全面提升冬供期間生產(chǎn)設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行能力。

目前，第一采氣廠9個作業(yè)區(qū)、5座凈化廠在全力保障氣源供應(yīng)的同時，堅決守牢安全環(huán)保底線紅線。各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人主動履行本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的義務(wù)，召開專題會議研究部署具體實施舉措，做到安全管理與冬季保供工作同部署、同安排、同落實。利用倒班會、班前會對員工開展崗位風(fēng)險再辨識、操作規(guī)程再學(xué)習(xí)、應(yīng)急措施再熟悉。開展送課到基層點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)，通過組織應(yīng)急救援演練、安全知識應(yīng)知應(yīng)會、觀看警示教育片等方式扎實開展安全培訓(xùn)活動。積極發(fā)揮西安集中監(jiān)控中心作用，建立管網(wǎng)統(tǒng)一運(yùn)行管理機(jī)制，實現(xiàn)一張網(wǎng)集中調(diào)控，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行管理；建立參數(shù)異常預(yù)警和聯(lián)合處置機(jī)制，明確安全風(fēng)險，加強(qiáng)對氣井井口，以及集氣站、凈化廠管道閥室關(guān)鍵參數(shù)等重點(diǎn)的關(guān)注，堅持24小時科學(xué)精細(xì)監(jiān)測管網(wǎng)、站場、閥室、氣量的運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，合理調(diào)控下游用氣量，做到產(chǎn)供儲一體化協(xié)同，實現(xiàn)天然氣保供受控運(yùn)行。

連日來，持續(xù)低溫導(dǎo)致氣田各生產(chǎn)現(xiàn)場的壓力、溫度波動頻繁，設(shè)備的運(yùn)行不穩(wěn)定情況時有發(fā)生，為確保生產(chǎn)供氣的安全性和連續(xù)性，第一采氣廠不斷加大低溫環(huán)境下設(shè)備的運(yùn)行管理，對重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排除故障。作業(yè)三區(qū)把每項工作“細(xì)化到班站、安排到崗位、明確到個人”，做到生產(chǎn)、組織、管理各個環(huán)節(jié)緊密銜接，及時解決生產(chǎn)過程中的緊急問題，確保“大事不過夜、小事不轉(zhuǎn)手”。作業(yè)二區(qū)增加冬季管線巡檢頻次，對原有天然氣支線、單井管線標(biāo)志樁重新進(jìn)行刷白噴字，并加強(qiáng)監(jiān)測管道附近施工建設(shè)情況，強(qiáng)化與周邊居民和單位的溝通，發(fā)動群眾共同守護(hù)管道安全。第四凈化廠各級巡檢每日對生產(chǎn)區(qū)域裝置的備用管線、盲腸死角及易凍堵部位進(jìn)行交叉檢查，編制問題清單，明確責(zé)任人及整改時間，限期完成整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。