文|曾響鈴

來源|科技向令說（xiangling0815）

百度內容生態動作不斷。

10月12日，百度宣布戰略領投網易云音樂新一輪融資，其他投資方包括泛大西洋投資集團（General Atlantic）、博裕資本等，其中，百度與網易云音樂同時宣布雙方將建立戰略合作伙伴關系，在內容、流量、版權等多維度展開全面深入的合作。

一邊，是領域橫跨信息流、短視頻、長視頻等主流內容的內容巨頭，另一邊，是在線音樂異軍突進、獨樹一幟的存在，二者攜手產生的化學反應值得業界期待。對百度而言，此次戰略領投或是其內容生態布局的必然選擇，同時反映出百度在內容領域的未來走向與深刻布局。

牽手在線音樂，是百度內容生態的必然

在線音樂2018年亦是資本大年，但百度的入局更多的是基于外部環境與內部條件的雙向必然。

1、必要性：內容消費升級

消費升級一般被認為是商品與服務的消費升級，事實上，近年來隨著大眾基本生活物質需求的不斷滿足，精神層面的追求讓移動互聯網的內容領域的消費升級亦在轟轟烈烈發生，它比商品與服務的消費升級更為深刻。

信息流、短視頻、網絡熱劇、熱門電影、優質游戲……這些內容領域的生產和創新不斷充實著大眾的精神生活。這其中，在線音樂的發展尤其迅猛，由于音樂比任何一種內容形態都更具備全民普適性，不僅是在線音樂們自己在龐大的用戶量面前信心滿滿，BAT等大佬也早都嗅到了數字音樂內容的價值。

對百度內容生態而言，介入在線音樂，成為了設想的宏偉內容版圖的必然要求。

2、可能性一：雙方各自潛力可以帶來雙贏

百度與網易云音樂為什么選擇了對方，原因應當在于這場合作是最能實現雙贏的選擇。

對網易云音樂而言，百度擁有數量龐大且分布廣泛的各種優質內容導流通道，網易云音樂的內容可以經由百度App、搜索、信息流、好看視頻等產品觸達億萬用戶，且百度熟稔的分發能力，又能幫助網易云音樂在百度系平臺強大的技術、流量及分發能力支持下，更好地釋放內容價值。

而對百度而言，網易云音樂在在線音樂領域被公認為最有格調的存在，其聚集和出產的優質音樂內容以及亞文化，與百度內容生態對優質內容的追求也十分契合，將進一步提升百度的內容能力。

3、可能性二：百度的開放解決“操作問題”

據了解，此次百度與網易云音樂的戰略合作將首先在智能硬件領域落地，網易云音樂將接入DuerOS平臺，百度的AI技術將幫助網易云音樂完成智能語音交互，在居家、出行等多場景為用戶打造創新的音樂服務體驗。

這種合作落地方式，得益于百度的技術能力與開放姿態。一方面，百度擁有強大的AI技術能力，包括DuerOS、Apollo及智能云平臺等，讓百度有了通過技術帶來內容領域的額外價值的可能；另一方面，百度的開放平臺又讓這種技術加持變得更加順暢，例如百度的DuerOS已先后接入VIPKID、唱吧等服務、凱叔講故事、Discovery、喜馬拉雅等內容。

有技術、有平臺、有接口，這樣的合作變得更具可行性、想象空間更大。

領投的背后，是百度內容生態廣度、深度、模式的全面演化

對百度而言，與網易云音樂的合作，在廣度、深度與模式三個層面都是一種推進。

1、廣度上，內容生態由內而外

細數百度的內容生態，既有“自運營”表現突出的百家號、信息流、好看視頻，也有通過孵化后獨立運營的愛奇藝，甚至，多年經營和沉淀下，百度貼吧、百度知道、百度百科等產品其實也能呈現出大量優質內容。

這些都是源自百度內部的內容生態，它們被百度催生并不斷成長和沉淀。對搜索起家的百度而言，內容本就是離不開的自有生態，從當年的貼吧，到如今優質的信息流產品，都不意外。

而攜手網易云音樂，不只是新版圖的擴張，還代表在外部內容生態這件事上，百度正加緊布局。畢竟，百度不可能通殺所有內容領域，但憑借自身優勢尋找合適的外部合作伙伴，進一步深入內容領域提前占位，就成了恰當選擇。

2、深度上，為內容領域定義新的玩法

在一般內容玩家那里，內容領域的AI除了拿來做算法精準推薦，用途并不多見。此次與網易云音樂的合作，百度十分強調其AI能力，即將向網易云音樂輸入的智能語音交互，或是首次于內容領域出現。

百度一貫十分擅長用技術+平臺賦能外部合作伙伴，這是百度的基因所決定的。Apollo、DuerOS及智能云平臺在多個行業都在積極而明顯地推動著智能化的進程。

AI能力，正在給予在線音樂這個相對老成的行業以新的想象空間。通過AI，在線音樂有了更多與用戶雙向溝通的可能，用戶體驗也就順理成章。

這種應用，在其他內容領域已有成功案例。例如，喜馬拉雅副總裁、硬件事業部總經理李海波認為，基于DuerOS的開放智能生態，喜馬拉雅將優質音頻內容可以通過DuerOS平臺在不同智能設備之間無縫流轉，帶給用戶更好的體驗。

百度的AI將在內容領域進一步開花結果，AI與內容協同發展，百度的整體戰略得到進一步升級。

3、“動態式”內容生態進一步強化

多數互聯網內容平臺，其內容生態都有明顯的“靜態”特征：給定巨額資源投入，砸錢促進內容的發展。

只要有足夠多的資源（包括資金、流量等），這種方式也未必不可行，只是它的成長過程是“揠苗助長”式的，一旦離了資源加持，內容產品容易迅速崩塌。

百度的內容生態，其本質上一直是“動態式”的，不光在資源投入上做傾斜，其技術與資源的導入一貫還在進行成長的助力。愛奇藝的成功，既有百度流量、資金的支持，更多的還有百度在背后的一系列技術、運營的支持。

百度的內容生態，從來都不是“播種等收獲”，而是用持續不斷的支持來創造優質內容或內容產品。與網易云音樂的合作也是如此，百度不僅僅是投資，更加強調的是技術與流量支持，當前的智能語音僅僅是第一步而已，后續可期。

內容生態演化的三個層面，百度在一網打盡

除了可見的意義，通過與網易云音樂合作這件事，我們還能發現百度在內容生態上的更多深層走向。

1、最能實現用戶時長占有的內容消費，從多方位進發

當下，在激烈的搏殺中最能占據有限的用戶時間的，按順序無非這么幾種：十幾秒、幾十秒的短視頻，幾分鐘不等的小視頻，圖文信息流，流行長視頻，知識內容、在線文學、在線音樂等。

而細看百度的內容布局，除了內部的信息流、短視頻、長視頻，外部擴展的，都是這些最能實現“用戶時長”的內容領域。

在馬東敏執掌下，百度投資部對內容領域的關注從來都不少。自2017年起，百度戰略增持了百度視頻、縱橫文學；戰略投資了蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻等一系列內容產業公司。

此次戰略投資網易云音樂，既可以進一步彰顯百度在內容生態領域投資布局的決心，也毫無疑問是百度對外布局“時間消費”的方式，網易云音樂是其中的重要節點。

2、滿足用戶內容消費升級需求，提供更多服務

除了不同“用戶時長”領域的占位，百度在內容生態上還在嘗試更好地滿足內容消費升級需求。

眾所周知，當前的內容領域與用戶的關系，仍然主要停留在用戶選擇和獲取內容層面，其交互更多是單方面的，平臺給什么、用戶吸收什么（不喜歡的時候選擇拒絕）。

而百度為網易云音樂輸入智能語音技術，或在說明，百度正在嘗試把優勢的AI能力轉化為內容領域滿足消費升級的可能，它不僅僅是前文所說的體驗升級，更是把內容消費這件事變得更加符合“升級”這一要求。

下一步，AI從內容本身走出，實現更多創新玩法（例如用戶語音互動，例如與智能硬件深度結合），或是內容消費升級的新走向。

3、內容同質化年代，讓流量“生長韌性”更強

任何領域都容易在快速增長后遭遇瓶頸，內容也不例外。在艾瑞網的數據中，幾個主要信息流玩家，都在狂奔突襲后陷入增長停滯，用戶增長率只有1個百分點或者更低。

而百度系的內容產品則逃離了這個“魔咒”。根據最新數據，百度APP二季度再刷新用戶新高，其中六月份平均日活用戶達到1.48億；其中，當前，百度信息流的日活已經過億，成為業界第一；8月，好看視頻用戶規模突破1億；更早前，愛奇藝登錄納斯達克，市值破300億美元。

百度的內容生態戰略布局，不僅僅實現了數據上的成功，更重要的是，高位增長意味著“生態”的內外有效運轉正在帶給百度極具“生長韌性”的流量，畢竟，用戶天花板和激烈的競爭下，想要再往上生長要求的東西太多。

很明顯，網易云音樂之后，百度內容生態的內生+外擴進程不會停止。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途商業評論等2016年度十大作者；

2虎嘯獎評委；

3AI新媒體“智能相對論”創始人；

4作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；

5《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人；

6鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者；

7“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業。

8現為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。