采訪新華保險(xiǎn)原董事長(zhǎng)康典先生那天正好趕上臨時(shí)交通管制，待趕到約定地點(diǎn)時(shí)，《公益時(shí)報(bào)》記者已遲到了十多分鐘。當(dāng)記者向康典表示歉意時(shí)，他微笑著從暗紅色的仿古椅中直起身，用手摩挲了幾下頭發(fā)，低沉地回了句：“沒事。其實(shí)我來了有一會(huì)兒了，都睡著了……”

茶幾上小火燭燃得正旺，燒著一壺陳年普洱茶，茶湯此時(shí)泡得恰到好處，散發(fā)著幽幽茶香。康典身著灰色運(yùn)動(dòng)T恤，同色系休閑褲，腳穿輕便運(yùn)動(dòng)鞋。他一邊斟茶小酌，一邊和《公益時(shí)報(bào)》記者聊了起來。

康典——新華保險(xiǎn)第三任董事長(zhǎng)，亦是新華保險(xiǎn)“增資、上市、轉(zhuǎn)型”三部曲的推動(dòng)者。康典是中國(guó)改革開放后成長(zhǎng)起來的金融家代表之一，因其執(zhí)掌粵海重組、新華上市轉(zhuǎn)型等成功經(jīng)歷，被媒體形容為“救火隊(duì)長(zhǎng)”，熟知者也稱他為“老爺子”。

2016年，康典從做了6年的新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)任上離職。在他看來，自己的人生后半場(chǎng)，除了盡享“一葉扁舟泛江潮”的愜意，還有更重要的事不能忘記和拋卻，那就是“公益”。

早在2001年6月,康典和夫人劉桂女士就注冊(cè)成立了桂馨(香港)基金會(huì)。此后，康典、劉桂夫婦還做過一家基金會(huì)的捐贈(zèng)人。有一次，康典去這家基金會(huì)的一個(gè)公益項(xiàng)目點(diǎn)探訪，那是距離北京不遠(yuǎn)的河北興隆縣一個(gè)山區(qū)學(xué)校。在學(xué)生宿舍里見到的一幕讓康典既震驚又心酸——孩子們床上根本沒有鋪蓋，就將廢舊的水泥袋子和牛皮紙摞起來鋪平當(dāng)褥子，學(xué)校條件之破敗簡(jiǎn)陋讓他至今難忘。或許，這也是他堅(jiān)持做鄉(xiāng)村教育公益的原因之一。

2008年汶川地震，有一張照片康典印象深刻，他說那張照片讓他“倍感震撼，深受刺激”。照片中，在一堆崩塌的建筑瓦礫中，一個(gè)被埋的孩子掙扎著伸出了一只手，手中還緊緊握著一支筆。“這些被地震奪去生命的孩子是多讓人心疼啊，直到生命的最后一刻，他的手里還握著那支筆，那里面有求知的渴望，還有對(duì)未來生活的向往。”

有感于此，康典和夫人劉桂商定發(fā)起成立北京桂馨慈善基金會(huì)，公益項(xiàng)目以鄉(xiāng)村教育為主，支持貧困地區(qū)的學(xué)生和老師。2008年11月，北京桂馨慈善基金會(huì)正式注冊(cè)成立。

人與人的交集就是這么有意思——康典曾經(jīng)捐助過的那家基金會(huì)時(shí)任秘書長(zhǎng)樊英，受聘成為桂馨基金會(huì)秘書長(zhǎng)。康典說之所以愿意與樊英再度同行，就是看中她做公益時(shí)那種難得的認(rèn)真、踏實(shí)和細(xì)致。

康典說，成立桂馨基金會(huì)費(fèi)了很大的周折。

按照法律規(guī)定，成立一家非公募基金會(huì)需注冊(cè)資金200萬(wàn)元，這筆錢對(duì)康典來說并非小數(shù)目。他找到過去的一些老朋友，告訴他們自己想做公益，注冊(cè)資金湊不夠，希望大伙幫把手。最后這筆錢康典出了大頭，剩余部分是朋友們幫忙湊齊的。

桂馨基金會(huì)成立之初，康典的兒子還在國(guó)外讀書，但只要趕上假期回國(guó)，康典就讓兒子跟著基金會(huì)工作人員到一線的公益助學(xué)項(xiàng)目點(diǎn)做義工。基金會(huì)成立后的第一個(gè)項(xiàng)目“桂馨書屋”建在震后的北川中學(xué)。康典派了兒子去執(zhí)行項(xiàng)目，籌集書籍、搭建書屋，每一個(gè)流程和細(xì)節(jié)他都要求兒子親力親為、跟進(jìn)落實(shí)，不能有絲毫馬虎。康典希望兒子在這種歷練中領(lǐng)悟“公益”的內(nèi)涵與價(jià)值。

身為金融家的康典做公益后開始變得“斤斤計(jì)較”，大錢要算清楚，小錢也要算的明明白白。

采訪中，康典給記者算了一筆賬——“基金會(huì)剛成立的時(shí)候我就算過，如果我們能有1000個(gè)桂馨之友（個(gè)人捐贈(zèng)），每十年周轉(zhuǎn)一圈，每年10%，一年有100個(gè)桂馨之友愿意捐贈(zèng)，一人捐贈(zèng)1萬(wàn)塊錢，這就是100萬(wàn)。另外，如果每年能有50個(gè)“桂馨之翼”（機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)），每年每個(gè)機(jī)構(gòu)能捐給我們10萬(wàn)，那也能有500萬(wàn)元的捐贈(zèng)收入了。這樣每年可募集約600萬(wàn)元捐款來支持基金會(huì)的運(yùn)作。”

說到這兒，康典笑起來，他說當(dāng)年給秘書長(zhǎng)樊英講述這種項(xiàng)目運(yùn)作模式，樊英說“就跟聽天書一樣”，而且發(fā)愁“到什么年月才能完成這個(gè)計(jì)劃啊！”

轉(zhuǎn)眼十年過去了。截至目前，桂馨基金會(huì)已形成以桂馨書屋、桂馨科學(xué)課、桂馨鄉(xiāng)村教師支持為核心的項(xiàng)目體系，同時(shí)相繼開展了桂馨之橋助/獎(jiǎng)學(xué)金、桂馨生態(tài)助學(xué)、桂馨營(yíng)養(yǎng)餐、北京市未成年犯管教所職業(yè)教育等多個(gè)公益項(xiàng)目。

除了對(duì)鄉(xiāng)村教育的基本公益支持，桂馨基金會(huì)還將關(guān)注的焦點(diǎn)特別定格于鄉(xiāng)村教師。2012年，由桂馨基金會(huì)聯(lián)合多家合作機(jī)構(gòu)共同實(shí)施的、反映汶川地震中人民教師英雄事跡的主題雕塑作品《師魂》被北京市人民政府授予“2012年度首都慈善獎(jiǎng)優(yōu)秀慈善項(xiàng)目”；同年冬天，基金會(huì)出品的紀(jì)錄片《老師》在2012年中國(guó)（廣州）國(guó)際紀(jì)錄片節(jié)中榮獲“最佳中國(guó)制作人獎(jiǎng)”。2013年，由已故的國(guó)學(xué)大師南懷瑾先生生前捐資，北京桂馨慈善基金會(huì)及其家人發(fā)起設(shè)立了“桂馨.南懷瑾鄉(xiāng)村教師獎(jiǎng)”，弘揚(yáng)師德精神。2018年國(guó)慶節(jié)，歷時(shí)三年打磨、聚焦鄉(xiāng)村教師的紀(jì)錄片《漠土園丁》正式發(fā)布。

截至2018年，桂馨基金會(huì)已在18個(gè)省（市）、73個(gè)縣實(shí)施教育公益項(xiàng)目398個(gè)，累計(jì)有5858名志愿者在桂馨公益項(xiàng)目中貢獻(xiàn)了101.5萬(wàn)個(gè)小時(shí)的志愿服務(wù)，惠及109.6萬(wàn)名鄉(xiāng)村師生。

康典告訴《公益時(shí)報(bào)》記者，做公益，只要用心做、堅(jiān)持做，不要浮華急躁，不要心存雜念，心靜下來，總能做成。

這其中凝聚了一位七旬老者的睿智與淡定。“如果我認(rèn)為這件事是正確的，而且在我的整個(gè)人生設(shè)計(jì)里是一個(gè)不可或缺的要素，那么我做事是不太在意外界怎么想或怎么評(píng)價(jià)的，想好了，就按照自己的節(jié)奏和既定的目標(biāo)向前走就是了，如此而已。”

訪談

中國(guó)鄉(xiāng)村教育是民族基業(yè)之本

《公益時(shí)報(bào)》：桂馨基金會(huì)成立10年來，為什么始終將公益項(xiàng)目的核心著力點(diǎn)放在鄉(xiāng)村教育？

康典：談到這個(gè)問題，我覺得咱們有必要追本溯源到中華文化五千年的歷史支撐和內(nèi)在維系。你翻開歷史書看一下，中國(guó)歷史上有名的大文豪、大學(xué)者都是出自農(nóng)村私塾，都是十年寒窗苦讀出來的。你看那些歷代的進(jìn)士、舉人、狀元，有多少是生活在京城、出自都市大學(xué)堂的官宦子弟？實(shí)在不多。

我在新華保險(xiǎn)工作的時(shí)候，我的很多同事都是從非常貧困的農(nóng)村出來的。曾經(jīng)有一個(gè)同事告訴我，他老家的村子里至今保留著這樣的習(xí)俗——誰(shuí)家的孩子考上大學(xué)，全村人都要出資支持。村里再窮，祖輩人都認(rèn)可并傳承著一個(gè)信條——讀書是很光榮、很有出息的事。

但是如今這種古老美好的傳承已經(jīng)斷了。現(xiàn)在，農(nóng)村民辦教師地位低下，待遇很差，應(yīng)該享有的保障和權(quán)利都沒有了，被當(dāng)成“志愿者和義工”，領(lǐng)取很微薄的生活補(bǔ)貼。現(xiàn)在問題的實(shí)質(zhì)是農(nóng)村學(xué)校在逐漸衰落，家長(zhǎng)們都進(jìn)城打工了，留下這些孩子該怎么辦？國(guó)家讓大批農(nóng)民工進(jìn)城來支持和推動(dòng)城市建設(shè)，放眼望去——都市地鐵、高樓大廈全是這些農(nóng)民工蓋的，但是他們的孩子為什么就不能得到應(yīng)有的教育保障呢？

現(xiàn)在很多城里的孩子吃得好、穿得好、玩得好，整天迷動(dòng)漫、搞追星，難道靠著城里這幫養(yǎng)尊處優(yōu)的孩子就能支撐起中國(guó)的未來？我不相信。中國(guó)的未來可能還得靠那些苦孩子來拯救、支撐和維系，苦孩子才有未來，我自己是吃過苦的，我堅(jiān)信這一條。

如果說現(xiàn)在的教育公平出現(xiàn)了問題，那最大的問題就是教育出現(xiàn)了分層，是按照社會(huì)財(cái)富的擁有量分了很多層級(jí)，這是不對(duì)的。在此過程中，受到最大沖擊的就是農(nóng)村教育和農(nóng)村孩子，光是戶口這一條就把許多農(nóng)民工的孩子卡掉了，你即便進(jìn)了城你也不能夠上學(xué)享受平等的教育，那留在村里的孩子不就更有問題了嗎？很多村校合并后，有些孩子為了上學(xué)不得不翻山越嶺、帶著干糧走上幾十里山路，這怎么能夠體現(xiàn)教育公平？養(yǎng)尊處優(yōu)的孩子不可能創(chuàng)造未來，有時(shí)得天獨(dú)厚恰恰是種下禍根。

從這一點(diǎn)出發(fā)，我們桂馨基金會(huì)就是要堅(jiān)決去做支持農(nóng)村教育的事，就是要想盡一切辦法去幫助那些在中國(guó)農(nóng)村教育的最底層苦苦掙扎的人，這是為了這個(gè)民族和這個(gè)國(guó)家的未來。這是我的理解，而不是隨隨便便地選一個(gè)公益項(xiàng)目去做。

我的能力有限，只能說盡自己的力量，能做多少做多少。我盡力去做，對(duì)得起我的良心就可以了。

公益不是“炫富臺(tái)”和“明星秀”

《公益時(shí)報(bào)》：您多次表示，不要把做公益變成“炫富臺(tái)”和“明星秀”，您覺得這種現(xiàn)象普遍嗎？

康典：這種現(xiàn)象并不鮮見。現(xiàn)在不少網(wǎng)友都會(huì)談及這樣一個(gè)話題——有些人發(fā)了財(cái)之后就拿出一點(diǎn)錢來做慈善，搖身一變就變成了著名公益人物——但其實(shí)我們并不清楚這些人是怎么賺到的身家、如何發(fā)的財(cái)，這其中可能并不排除有人是以并不合法合規(guī)的渠道來賺取的暴利。有些人會(huì)在擁有大筆財(cái)富之后主動(dòng)介入公益慈善——這種人可能還有一點(diǎn)良知，這種良知給他造成種種不安和惶恐，于是他就想拿做公益做慈善來求得內(nèi)心的一種安寧。當(dāng)然，最終是否能夠求得安寧、得償所愿，恐怕也只有當(dāng)事人自己心知肚明。更可怕的是另外一種人，他們拿出原本就并非正途得來的財(cái)富中的一點(diǎn)點(diǎn)投入公益慈善，沽名釣譽(yù)，以賺取公眾信任和社會(huì)榮譽(yù)。一旦擁有了某種榮譽(yù)和光環(huán)，他們又會(huì)以此為資本去撬動(dòng)和攫取更多的財(cái)富資本。對(duì)他們個(gè)人來說這自然是好事一樁，但對(duì)整個(gè)社會(huì)造成的隱性傷害卻是無(wú)法計(jì)量的，是令人齒冷的惡性循環(huán)。

你之前聯(lián)系多次說讓我談公益，我之所以一再婉拒采訪，就是不想被歸入這一類人當(dāng)中去。

《公益時(shí)報(bào)》：那么您如何看待明星藝人做公益？

康典：我并不排斥。在我看來，做公益最重要的是要發(fā)心正，這比什么都重要，做公益你就認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做，不要?jiǎng)虞m張揚(yáng)、四處去秀，生怕別人不知道。桂馨基金會(huì)里也有捐贈(zèng)人是明星、是公眾人物，人家就是默默地做，從來不聲張。做公益用得著你一天到晚掛在嘴上嚷嚷嗎？而且，我認(rèn)為明星做公益，你就應(yīng)該真金白銀的拿錢來做，他們的收入對(duì)于工薪階層來說是天文數(shù)字，比我這個(gè)做金融的也掙得多得多，他們能實(shí)際拿出收入的多少出來投入慈善公益？我相信，他們嘴上說的捐贈(zèng)要比實(shí)際拿出來的要少得多。當(dāng)下這種明星文化我認(rèn)為是一種畸形文化，我不太認(rèn)可。

《公益時(shí)報(bào)》：現(xiàn)在還有不少社會(huì)知名人士或企業(yè)家也在投身公益。

康典：做公益當(dāng)然是好事，越多人做越好。但是，做公益是要認(rèn)認(rèn)真真地俯下身子、百分之百投入去做的，桂馨基金會(huì)如果沒有秘書長(zhǎng)樊英帶領(lǐng)的這樣一個(gè)專業(yè)化公益團(tuán)隊(duì)也是做不成的。不是說有一個(gè)名人在那兒撐臺(tái)面，你的公益就一定能做好，不是那么回事。即便你在原來的職業(yè)平臺(tái)上事業(yè)做的很大很成功，但就公益而言，如果你沒有足夠的投入，沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，你也是做不成的。做公益不是說一年到頭搞一臺(tái)晚會(huì)，找一個(gè)專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)，找些明星來捧場(chǎng)，把門面搞得熱熱鬧鬧、五光十色的，搞點(diǎn)錢過來放在這就算完。錢倒是籌了不少，但你的項(xiàng)目呢？他們可以說我這次籌了一千萬(wàn)，覆蓋了多少個(gè)省多少個(gè)縣，惠及多少學(xué)校多少老師多少學(xué)生，但是實(shí)際上就是把這些錢直接給了該省的教育廳或者委托當(dāng)?shù)氐氖裁礄C(jī)構(gòu)去執(zhí)行，運(yùn)作倒是方便，但是最后善款是不是花到了該花的地方這是個(gè)問題。為什么社會(huì)公眾對(duì)公益有質(zhì)疑、有看法，就是因?yàn)椴恢滥切╁X最后到底花到哪里去了。

《公益時(shí)報(bào)》：看來您特別重視公益組織善款的透明公開？

康典：桂馨基金會(huì)籌到的每一筆善款，哪怕是一分錢一毛錢，我們?nèi)慷寄苷f得清楚——用到了什么地方、什么學(xué)校、什么項(xiàng)目，什么樣的方式惠及了多少人，每一筆賬我都可以拿的出來。任何時(shí)候你去我們的項(xiàng)目點(diǎn)、項(xiàng)目學(xué)校，你去問那些老師和學(xué)生，他們也都能回答的一清二楚。現(xiàn)在有多少公益基金會(huì)能夠經(jīng)得起這樣的審視和清查？

有一次，桂馨的一位捐贈(zèng)人事先沒打任何招呼就自駕去了基金會(huì)在湖南的一個(gè)公益項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行“飛行檢查”，回來便和秘書處做了溝通，并提出一些批評(píng)和建議，但對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行和落實(shí)非常認(rèn)可，因?yàn)樗懒宋覀兪钦娴脑谧龉妫瑳]有玩貓膩，沒有虛的東西。

正因如此，桂馨基金會(huì)規(guī)范財(cái)務(wù)操作和信息公示，基金會(huì)中基透明指數(shù)（FTI）持續(xù)保持滿分，連續(xù)兩年獲得中民慈善捐助信息中心評(píng)選的“慈善透明榜樣”。2015年，桂馨基金會(huì)榮獲第七屆中國(guó)非公募基金會(huì)發(fā)展論壇組委會(huì)獎(jiǎng)；2016年，桂馨基金會(huì)獲評(píng)“5A級(jí)社會(huì)組織”；2018年，桂馨基金會(huì)先后獲得中國(guó)慈善榜基金會(huì)（非公募）榜單TOP50、中國(guó)慈善信用榜TOP30。我們珍惜這些榮譽(yù)，也會(huì)拾階而上，繼續(xù)努力。

公益機(jī)構(gòu)治理與現(xiàn)代企業(yè)制度

殊途同歸

《公益時(shí)報(bào)》：作為創(chuàng)始人，您對(duì)桂馨基金會(huì)內(nèi)部治理和外部運(yùn)營(yíng)有哪些基本要求？

康典：我一輩子做商業(yè)、做金融，我認(rèn)為現(xiàn)代化的企業(yè)制度里面包含的很多東西，是公益機(jī)構(gòu)完全可以借鑒甚至采納的。我試圖將這些東西融入到基金會(huì)的運(yùn)作當(dāng)中。一個(gè)好的公司肯定有一套健全的公司治理結(jié)構(gòu)，那么一個(gè)好的NGO組織也應(yīng)該有一套健全的NGO治理結(jié)構(gòu)，比如發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、理事會(huì)制度、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、資金籌集使用機(jī)制等等，建立這樣一個(gè)治理結(jié)構(gòu)是需要科學(xué)的管理制度的。

美國(guó)著名的管理大師德魯克關(guān)于NGO組織的管理有著專門的闡述。實(shí)際上商業(yè)與公益之間相互借鑒的通道是暢通的，企業(yè)和公益機(jī)構(gòu)都屬于一種組織結(jié)構(gòu)，都要求籌到更多的錢，同時(shí)又要求籌集的資金能夠取得一種最佳效果，二者之間并沒有不可逾越的障礙。

對(duì)于基金會(huì)本身而言，當(dāng)這個(gè)組織發(fā)展的越來越壯大，資金籌集的越來越多，對(duì)于管理者來說也會(huì)遇到許多以往不曾碰到過的問題，所以他們也需要開拓新視角、采用新方法，以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難。

目前，桂馨基金會(huì)擁有一套良好的治理結(jié)構(gòu)，其下設(shè)若干個(gè)子基金，從最初200萬(wàn)注冊(cè)資金起步，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了幾千萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模。基金會(huì)理事會(huì)和秘書處之間的溝通沒有障礙，經(jīng)過這些年的共事和磨合，理事會(huì)對(duì)基金會(huì)的公益項(xiàng)目執(zhí)行高度認(rèn)可和信任，這種良好的基礎(chǔ)對(duì)于開展公益項(xiàng)目是十分有利的。

《公益時(shí)報(bào)》：商業(yè)與公益的關(guān)系一度是業(yè)界熱點(diǎn)話題。您怎么看？

康典：我還確實(shí)想過這些問題。如果你是公益機(jī)構(gòu)，那你的宗旨、你的靈魂、你的本質(zhì)就是公益。你在做公益的過程當(dāng)中，可以適當(dāng)?shù)丶骖櫮愕纳虡I(yè)利益，我也能理解、也不反對(duì)。但是，你不能把公益從屬于你的商業(yè)利益，把公益變成你為了謀求某種商業(yè)利益的門面，那就錯(cuò)了。

我們大概是中國(guó)公益圈里面唯一一個(gè)人家要給我們捐款，我們卻拒絕的基金會(huì)。曾有一家機(jī)構(gòu)要給我們一筆數(shù)額不小的捐款，但我們覺得這筆資金在運(yùn)作方面的嚴(yán)謹(jǐn)度和規(guī)范性與我們的基本要求有些相背離，就毅然拒絕了這筆資金。這種高度自律也是桂馨從創(chuàng)始之初就嚴(yán)格遵循的傳統(tǒng)。公益機(jī)構(gòu)的資金就是公益用途，就是專款專用，不能承擔(dān)任何的風(fēng)險(xiǎn)，所以必須是非常保守、安全的。做公益就是純粹的做公益，你是不能謀取商業(yè)回報(bào)的，二者一定要切割。如果說在這過程當(dāng)中能夠順帶給你帶來一些較好的影響，我覺得也能接受，但你不能本末倒置，搞顛倒了。

《公益時(shí)報(bào)》：“公益”于您而言意味著什么？

康典：人應(yīng)該有慈善悲憫之心，即使自己過的好，看到別人過得不好時(shí)，你要有一顆同情心，愿意去幫助別人，這是一個(gè)健全的人格所必須具備的要素。如果愿意把這種美好的發(fā)心放大，可以通過一個(gè)平臺(tái)來做。我既然具備了這樣的能力，為什么不做呢？我自己給自己提要求，我一年收入的百分之十要捐贈(zèng)到公益項(xiàng)目中去，另外也一直在支持這些年基金會(huì)的日常運(yùn)營(yíng)，包括房租投入，雖然沒有詳細(xì)地計(jì)算到底捐了多少，但我一直努力在朝這個(gè)方向走，這就是回饋社會(huì)、幫助其他需要幫助的人，這應(yīng)該是一件很愉快的事情。但是，做公益一定不是一個(gè)趕潮流的事，你的發(fā)心和善意可以持續(xù)多久，你愿意在多大程度上為公益奉獻(xiàn)和投入，時(shí)間終究會(huì)證明一切。

- END -

作者/ 文梅

責(zé)任編輯/ 高文興 排版/ 吳麗萍

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