最近，相信大家從各大熱搜上都看到了關于描述許多互聯網創新公司的一系列熱詞如、“996”、“工作福報”、“內卷”……從這些熱詞中，我們得到是打工人的各種心塞和不易。

但是，科技公司一定要靠996才能成功嗎?答案肯定是---不。人生是很長的長跑，我們可以停下、減速、變換路徑，沒錯，面對規則的時候，真正容易調節的終究是我們自己。

在成都本土有一家專做ERP軟件服務的科技創新企業——網上管家婆，他們真正從骨子里做到了“以人為本”。在他們的企業規則中，“996”不存在，不必要的加班也不存在，網上管家婆賦予員工的是更多的是自由，更看重的是培養員工的學習技能，讓員工把公司當做自己的家，和公司共同成長。

近日，網上管家婆創始人張國彬在接受媒體采訪時，就提到了自己的獨特的管理之道：以人為本。

張國彬說：“市場業務是在不斷發展變化的，公司的產品也是在發展變化的，而這些變化的事情是人做的，而人在其中算得上是變化中的不變。所以要保持公司內部的不變就是要建立一個人才培養體系，真正的做到以人為本，把人當成公司的根本去培養。如果我們企業想做一百年，那就需要更多人來實現。只要人才優秀了，不論業務如何變化，通過這些優秀的人才，都能把事情做好?！?/p>

如同網上管家婆文化墻所寫：“以一幫人成就這個企業，以這個企業成就一幫人?！本W上管家婆始終將人作為企業發展的必殺技，并且在企業內部成立了一個學院，叫做全人之路培訓體系，包括了工作、家庭、自我成長等多方面的學習課程，支持員工追求物質與精神兩方面的發展。