?　　“行業運營的核心長期以來并非圍繞門店展開，貝殼給產業帶來的變化在于，門店開始成為整個產業鏈的基礎核心和運營軸心。”貝殼找房董事長左暉4月23日在“2020貝殼新居住大會”上表示，貝殼以“提效”為原則，希望在2020年幫助1/4、約為1萬家門店達到中產線，1/2、約為2萬間門店達到溫飽線，2025年有90%的門店可以躍過溫飽線。

　　當天，貝殼找房同步發布“2020門店助燃計劃”，將現有合作新經紀品牌的門店予以分級，從而對不同等級的門店形成差異化運營支持，激勵大家成為更優質的品質門店，最終形成競優的生態環境。

　　門店互評納入分級指標

　　為對門店形成差異化扶持，貝殼找房對現有合作門店予以分級。而如果要成為最好的A級門店，還需要滿足經紀人人數、高學歷占比、流失率等因素。

　　為保障門店分級的公平性，門店之間還采取相互打分的互評機制。若同一商圈內的多家門店都投訴一家門店“不共贏”，這家門店就會被扣分。一家門店如果被多次評為“不共贏門店”，就意味著這家門店被“投票否決”，無論品牌多大，業績多高，都會被評為C級門店。 “我們希望平臺各合作方能夠共治共理”，貝殼找房COO線業務策略中心負責人余暄穎表示。

　　針對不同等級的門店，貝殼會提供不同形式的扶持和賦能，為的是讓行業實現正循環，而非簡單的賞罰。

　　以A級門店為例，由于此類門店是一批人多、業績好、學歷高、人員留得住的品質門店，因此貝殼會提供更多商機傾斜，使其為更多用戶提供高品質的服務。

　　針對C/D級門店，貝殼會有針對性提出改進方案，同時組建“專項整改小組”，從多維度對其進行幫助，促進后進門店盡快提升綜合成績，在C/D級門店成功出池后將會立即恢復其相應權。

　　“星光門店”為品質背書

　　“未來會有越來越多的基礎設施為店東提供服務，助其發展”，貝殼董事長左暉表示，當下行業發展需要以“人店”為核心的產業鏈建設加上長期主義者的基因篩選。

　　目前，貝殼合作的新經紀品牌門店中，A級門店約占15%。對此，貝殼還將通過門店等級分、智能化程度和社區服務的開展度，選出一批星光門店。

　　星光門店將設有標識置于門店內。需要注意的是，星光門店并非永久固定，而是一季度會評選一次，每個門店都有機會通過努力改進去獲得星光徽章

　　左暉表示，行業應該從競爭型思維轉變到合作型的產業思維。投射到貝殼，原來門店都是信息孤島，貝殼希望通過有效率的方式將門店組織起來，幫助門店獲得成長。

　　數據顯示，貝殼平臺連接的門店，在過去18個月間，效率得到了穩定提升。按照產業互聯網發展的核心理念走下去，非常確定的是，店面只要連接平臺，按照規則協作共贏，大概率會有穩定提高。

　　“我們希望由此對不同水平的門店形成差異化運營，最終形成競優的生態環境”，余暄穎表示，貝殼將持續助力門店和經紀人成長，從而更好為消費者提供高品質服務。