生態服務商 「數才網絡」已完成近千萬元天使輪融資，由盛大資本領投，殷順資本跟投。據悉，本輪融資資金將用于產品研發和市場推廣。

食材供應鏈是個萬億市場，從生產加工到流通消費，環節長、鏈條多，管理也復雜。數才網絡創始人兼 CEO 舒尚斌告訴 36 氪，目前行業面臨以下幾個痛點：

標準化不足。企業在運營流程、基礎數據、管理體系上往往缺少規范，一個商品多種叫法，門店和總部之間商品管理規格不一致，總部下放給門店的采購權限也不同，難以掌握門店的真實采購成本和損耗情況；

信息化不足。企業運營管理過程中多為手工操作，庫存等信息需要口頭詢問，錯誤率和成本居高不下，內部管理效率待優化；

信息獲取不完整。企業只能了解上一級供應節點的信息，無法獲取整條食材供應鏈中每一級參與方的情況，會面臨食品安全和供應穩定性風險。

針對上述問題，舒尚斌與團隊在今年 4 月成立了數才網絡，想要建立標準化和信息化的供應鏈生態，幫助企業簡化管理，提效降本。

數才網絡做的第一件事是統一語言，做整個行業的標準化。團隊將平臺上所有的食材數據按照名字、別稱、品牌、產地、規格、品類等做統一清洗，實現每一個食材的標準標簽，從而方便企業內部和外部的溝通和管理。舒尚斌坦言，餐飲食材 SKU 繁多，這塊內容仍在不斷完善中。

其次，數才網絡面向餐飲連鎖品牌及團餐企業，推出了覆蓋門店、總部和供應商的全供應鏈管理 SaaS 系統 "靈芝云"。目前不少企業已經引入泛行業的進銷存系統來做信息化管理，但非全業務鏈管理，信息化所帶來的效率提升不夠明顯。

而 " 靈芝云 " 基于數據流向和實操人員的使用習慣設計開發而成，利用權限模塊能迅速搭建符合企業業務管理流程的信息化系統，涵蓋前端下單、后端采購、進貨、出庫、售后等全流程，打通門店到總部的供應體系，幫助企業從 " 供應管理 " 升級到 " 供應鏈管理 "。

舒尚斌表示，在現有的產業鏈條上，各環節之間信息封閉，缺少協作，從行業生態來看是不夠經濟的。數才網絡想要做一個平臺，在服務足夠多的企業客戶之后，進一步接入上游的生產加工供應商、流通企業，實現全鏈條信息的有效流轉。企業可以通過平臺在線下單、接單、對賬，當市場發生變化時，也可以快速對采購行為作出調整。

" 行業效率低下的本質是市場信息流速不夠快。" 他認為，一個產業升級的路徑是標準化 - 信息化 - 自動化 - 智能化，而要實現后面兩點，基礎數據的建立是第一步。而從接觸的餐飲企業來看，在人力成本上升和日益激烈的競爭下，接受新服務的意愿較為強烈。

數才網絡主要針對年銷售額上億的大中型企業，目前服務了神農氏、粵珍小廚、楚陽餐飲、百成餐飲等十余個餐飲品牌，覆蓋門店上千家，管理近 4 萬 SKU。在盈利模式上，主要有 SaaS 服務費和信息服務費，前者按照企業的門店數和選用的功能模塊收取費用，后者是指幫助企業搭建和優化采購網絡，以利潤提成的方式收費。今年公司營收目標為 400 萬。

團隊方面，目前共有 30 人，總部位于上海。創始人兼 CEO 舒尚斌畢業于北京大學和東京大學，曾任日本公司 Recruit 的人工智能研究所研究員、中國投資事業部 VP，為連續創業者，是 WowTech 聯合創始人（后被日本金山收購）、菜易得聯合創始人兼 CTO、擎犇聯合創始人兼 CTO&COO。

來源：36氪