在云麥科技創(chuàng)始人汪洋的辦公室里，常年擺放著一些健身器材，辦公桌旁的儲(chǔ)物架上則陳列著云麥筋膜槍、體脂秤等產(chǎn)品。在工作伙伴們的印象中，汪洋是個(gè)極具互聯(lián)網(wǎng)思維的年輕人，日常談吐風(fēng)趣幽默，工作中總是全力以赴，格外追求完美與極致。在云麥科技成立的十年間，這種完美主義也貫徹在產(chǎn)品與服務(wù)的方方面面。

10年前，這位珠海青年僅24歲，就帶著一腔熱血一頭扎進(jìn)運(yùn)動(dòng)健康行業(yè)，云麥波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史，也就此拉開帷幕。

云麥科技創(chuàng)始人汪洋。

緣起｜三度創(chuàng)業(yè)，進(jìn)軍體脂秤市場

汪洋自小便對(duì)互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)出濃厚的興趣，青少年時(shí)期就多次在相關(guān)競賽中屢創(chuàng)佳績。16歲時(shí)，他獨(dú)自創(chuàng)立并運(yùn)營一家超過20萬會(huì)員的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，賺得“第一桶金”。2010年，他創(chuàng)立了可及網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)楫a(chǎn)品出色且潛力巨大，當(dāng)時(shí)騰訊、金山和360等龍頭企業(yè)都有意收購。出于對(duì)金山企業(yè)理念的認(rèn)可以及對(duì)珠海企業(yè)的個(gè)人情懷，汪洋最終選擇了就職金山并擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)金山衛(wèi)士系列軟件的開發(fā)與運(yùn)營。

在一次機(jī)緣巧合下，汪洋偶然發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的體脂秤市場一片空白，當(dāng)即意識(shí)到體脂秤產(chǎn)業(yè)背后潛藏的藍(lán)海。然而，當(dāng)時(shí)市面上的體脂秤普遍有笨重、昂貴、無法儲(chǔ)存分析數(shù)據(jù)、功能單一等痛點(diǎn)，很快他心底就萌生了創(chuàng)業(yè)的想法——“我要去做一臺(tái)適合中國人的智能體脂秤。”

所謂的體脂秤，就是根據(jù)“體內(nèi)水分導(dǎo)電，而脂肪不導(dǎo)電”的原理，從電流通過的難易度測量脂肪占體重的比例。它除了可測量體重外，還可以測量脂肪、水分、肌肉量、骨量等十項(xiàng)身體數(shù)據(jù)。

下定決心后，他選擇辭職創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)成員均是從獵豹移動(dòng)出來的同事。作為土生土長的珠海人，汪洋和團(tuán)隊(duì)成員選擇把公司安家在珠海。在他看來，珠海產(chǎn)業(yè)配套齊全，創(chuàng)業(yè)者很容易找到產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)的合作伙伴，政府對(duì)初創(chuàng)企業(yè)扶持力度也很大，初創(chuàng)公司很適合在這里起步，“珠海是我的家鄉(xiāng)，我在這里創(chuàng)業(yè)的信心和歸屬感也遠(yuǎn)高于其他城市。”

成立約兩個(gè)月后，云麥科技第一款云麥好輕智能體脂秤發(fā)布，正式殺入體脂秤市場。在此之前，每臺(tái)體脂秤的價(jià)格高達(dá)數(shù)百元甚至上千元，但云麥第一款產(chǎn)品的定價(jià)只有199元，從此把體脂秤帶進(jìn)普通家庭。

“那時(shí)候還沒任何融資，剛剛打算量產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品去做試驗(yàn)，沒想到第一批1000臺(tái)只用58分鐘就售罄了。”云麥的“開門紅”讓汪洋深受鼓舞。后來他又乘勝追擊，推出99元的產(chǎn)品，只用了1年時(shí)間，用戶從數(shù)萬增長到百萬。

云麥科技產(chǎn)品。

突圍｜接連融資，在細(xì)分領(lǐng)域搶占先機(jī)

做網(wǎng)絡(luò)社區(qū)出身的汪洋，深諳社區(qū)經(jīng)濟(jì)及粉絲經(jīng)濟(jì)之道。初創(chuàng)時(shí)沒有渠道銷售，他就通過QQ群和各種論壇找到有減肥需求和健身習(xí)慣的目標(biāo)客戶為其提供產(chǎn)品，并根據(jù)他們的建議不斷進(jìn)行更新迭代。后來，憑借在細(xì)分市場的影響力，京東和天貓找到汪洋，云麥的電商渠道也進(jìn)入發(fā)展快車道。

在汪洋看來，要在激烈的市場競爭中突圍，產(chǎn)品一定要足夠給力。“云麥每年都會(huì)投入大量預(yù)算資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，這保證了我們的產(chǎn)品跟競品相比，關(guān)鍵功能的數(shù)據(jù)、核心配件、產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)等都更具有競爭力。”

一路走來，云麥科技先后完成6輪融資，從最初天使輪得到獵豹移動(dòng)CEO傅盛、bilibili CEO陳睿及明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明融資；再到2015年，云麥完成由新浪微博領(lǐng)投、聯(lián)創(chuàng)好玩、明勢資本跟投的4000萬元人民幣A輪融資；2017年，完成由LB Investment領(lǐng)投，明勢資本等機(jī)構(gòu)跟投千萬美元B輪融資；2018年，完成由泓錦文資本領(lǐng)投的近億元人民幣B+輪融資；2020年，獲得小米在運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域迄今最高的一筆融資，并正式宣布加入小米生態(tài)鏈，同年，還獲得2億元C2輪融資。

汪洋表示，云麥加入小米生態(tài)鏈之后，一方面，憑借自身的市場洞察和研發(fā)能力，能夠彌補(bǔ)小米在運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域的產(chǎn)品不足。另一方面，小米強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力可以幫助云麥降低成本，做出更具性價(jià)比的產(chǎn)品，其巨大的品牌號(hào)召力也能讓云麥的產(chǎn)品走進(jìn)更多家庭。

目前，云麥科技擁有健康監(jiān)測、運(yùn)動(dòng)康復(fù)和訓(xùn)練裝備三大產(chǎn)品線，圍繞這三大產(chǎn)品線，云麥打造了智能健康數(shù)據(jù)云、好輕APP等多款軟件應(yīng)用，形成“硬件+軟件+內(nèi)容+服務(wù)”四位一體智能健康閉環(huán)生態(tài)。

云麥科技產(chǎn)品。

沉淀｜更新迭代，完善一體化解決方案

《全民健身計(jì)劃（2021-2025年）》中提出，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)體育企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。可以預(yù)見，未來智能健身行業(yè)參與者將逐步從單一提供課程內(nèi)容和硬件設(shè)備的廠商角色，轉(zhuǎn)向可以向用戶提供一整套全面且個(gè)性化健身體驗(yàn)的科技公司。

汪洋以筋膜槍為例指出，好輕APP里有相應(yīng)的按摩指導(dǎo)課程，用戶可以通過APP將云麥所有硬件產(chǎn)品串聯(lián)起來，“它會(huì)對(duì)你進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和建議，讓你學(xué)會(huì)如何科學(xué)地運(yùn)動(dòng)。”

云麥深耕細(xì)分領(lǐng)域的“十年磨一劍”，也讓汪洋對(duì)行業(yè)有了更深刻的洞察。他認(rèn)為，隨著國民生活水平的提高，智能運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域的需求一定會(huì)呈現(xiàn)多樣化、精細(xì)化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢，所以未來僅僅依靠銷售智能硬件是無法滿足用戶需求的，需要提供一體化的解決方案才能在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢。

回望十年征途，云麥與珠海的發(fā)展同頻共振，云麥的成長亦是這座城市創(chuàng)新奮斗精神的生動(dòng)縮影。云麥先后成為CBA官方聯(lián)賽、全國乒乓球聯(lián)賽、女排亞俱杯、全國各種馬拉松賽事的指定筋膜槍贊助商；產(chǎn)品先后受到呂小軍、安蘇法蒂、趙繼偉、安賽龍等近百位專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的青睞，更與全球知名連鎖健身機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域中的“國貨之光”。

據(jù)2023年1月3日省體育局發(fā)布的國民體質(zhì)監(jiān)測公報(bào)，珠海市2021年國民體質(zhì)測試合格率為96.2，列全省地級(jí)市第一。當(dāng)前，珠海市民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)被廣東省體育局評(píng)為體育產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目，珠海市體校、斗門區(qū)體校均被評(píng)為國家重點(diǎn)高水平體育后備人才基地。2025年，第十五屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)部分項(xiàng)目將在珠海舉辦，將為珠海體育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要機(jī)遇。

“相信云麥科技能把握政策利好機(jī)遇，充分推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為智能運(yùn)動(dòng)健康行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量，讓‘珠海創(chuàng)造’閃耀世界。”展望下一個(gè)十年，汪洋滿懷信心與期待。