今年是落實國企改革三年行動方案的第一年,國有企業深化改革的話題再次受到各界關注。

日前,全球領先的人力資源管理咨詢公司怡安翰威特對外發布了《迎接十四五——人才強企戰略與組織能力建設洞察》白皮書(以下簡稱《白皮書》)。《白皮書》針對一些突出的國企改革挑戰,結合實際案例,輸出洞見與方法,助力國有企業在新的歷史時期、世界形勢與經濟環境下,抓住創新發展的新機遇,提質增效、做優做大。

2019年11月,國務院國有企業改革領導小組第三次會議上首次提出“對國企改革來說,未來三年是關鍵的歷史階段”。2020年4月20日,國資委負責人在一季度央企經濟運行情況發布會上表示,《國企改革三年行動方案》經過大量調研、反復論證等工作,已經形成了初步方案,目前正在履行審批程序。黨的十九屆四中全會通過的《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》指出,“增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,做強做優做大國有資本”,對國有經濟發展提出了增強“競爭力”、“創新力”的要求。

怡安翰威特認為,這是中國決策層根據國內國外政治經濟形勢作出的前瞻判斷,吹響了深化改革的號角。無論站在國內供給側改革、高質量發展,還是“一帶一路”建設等戰略視角,國有企業都肩負著重要的使命。“2020這場疫情對全球化等國際政治經濟格局的沖擊讓我們發現,上述戰略的實現不僅極其重要,而且愈發緊迫。”怡安翰威特相關負責人表示。

公開資料顯示,怡安翰威特是怡安集團(NYSE: AON)旗下人力資源管理咨詢機構,在全球50多個國家擁有15,000多名專業人士,為20,000多家客戶提供服務。2018年至2020年,怡安翰威特連續三年榮膺中國市場最佳人力資本管理咨詢機構稱號。

據介紹,《白皮書》發布前,怡安針對2020年國有企業人才管理實踐做了一系列調研。調研結果顯示:71%的企業缺乏系統的人才規劃,56%的企業培養發展活動與業務需求結合不緊密,54%的企業缺乏人才隊伍建設的舉措,51%的企業難以有效激勵人才,40%的企業認為“人才標準不清晰”是當前干部管理的主要挑戰。

此次發布的《白皮書》涉及國企在組織與人才管理方面的九大議題:(一)國企人力資源數字化轉型:如何進行新世代勞動力規劃、數字文化營造、數字人才的儲備與吸引;(二)國企集團組織管控的關鍵:“權責利”如何匹配;(三)國有上市公司股權激勵:如何切合國資政策要求,合理探索,尋求創新;(四)國企職業經理人制度設計:如何進行頂層思考,建立適合自身的制度;(五)國企干部實現“能上能下”:強化任職條件,健全考評機制;(六)新時代國企干部評育的“三駕馬車”:精確標準,多元評價,綜合培養;(七)國企如何吸引年輕高潛人才:提升雇主品牌,豐富招聘手段,重視候選人體驗;(八)國有企業退休人員社會化管理:建立成本合理分攤機制,提升競爭力;(九)國企研發困境如何破局:組織與人才機制中尋求思路。