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              “樂視”生態圈中的 “有得賣”

              作者: 編輯 來源:互聯網 發布時間:2018-01-15

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                近期,樂視頻頻高調出現在媒體面前。首先是樂視擊敗了包括蘋果、谷歌、阿里在內的行業巨頭,以20億美金一舉收購了美國本土第一大電視廠商Vizio,隨后樂視創始人賈躍亭以董事會主席的身份正式入主酷派,標志著歷時長達一年、總額逾30億元的收購徹底完成。緊接著樂視又在汽車行業中扔下一枚重磅炸彈,宣稱將建設國內首座生態超級汽車工廠,LeEco樂視和浙江省政府在杭州召開了項目發布會。項目包含樂視超級汽車生態體驗園區、智能汽車產業基金、互聯網金融等,共計劃投資近200億元;計劃年產40萬臺整車。

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                作為硬件更替合作平臺,有得賣已與樂視合作近一年時間。有得賣作為以舊換新服務提供商,將成為樂視打造閉環生態圈的重要節點。

                所謂生態圈,即從設計、生產、銷售、發送和其輔助其產品的過程中進行種種活動。生態圈以硬件和軟件上為基礎,而軟件通常以硬件作為承載體。樂視垂直整合多方資源,試圖打造閉合生態圈,硬件回收置換將成為了其不可或缺的一部分。

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                訪問樂視商城會發現以舊換新服務放置在非常顯眼的位置,樂視商城注重為用戶提供樂視各型號手機和超級電視等產品,有得賣幫助完成跨品類以舊換新服務。如:用戶家中有閑置或淘汰的舊3C產品、大家電等,都可以通過有得賣估價服務后將舊物貨幣化,舊物貨幣可再次購買新的樂視產品。

                樂視攜手有得賣真正做到全品類以舊換新服務。在與樂視的合作中,雙方不僅在線上發展頗多,在線下,有得賣也幫助樂視進行資源回收整合,現場即可以舊換新,讓用戶體驗到什么是真正的便利。線上+線下雙重整合,打造良性生態循環。

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                以舊換新環??萍祭砟钍菢芬暣蛟焱暾鷳B圈的重要節點,同時也是有得賣持續發展的源動力。樂視與有得賣進行深度戰略合作,以舊換新將不再有空檔期。

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