過去的兩年，全球經濟飽受疫情沖擊的影響，面對各種挑戰，中國經濟的總量在2021年突破了110萬億，人均GDP連續兩年超過了1萬美元，正在接近世界銀行確定的高收入國家的門檻。按照產業發展的一般規律，一個國家的人均GDP突破6000美元以后，將進入文化旅游產業的高速發展期，而在人均GDP超過1萬美元之后，這個國家的文化產業將會涌現一批優質的本國文化的IP，作為文化的符號輸出到國外。之前的歐美，還有后來的東亞快速經濟體，如韓國、日本等，都是如此。按照這個規律，中國目前已經進入到從出口產品到出口優質的文化IP的階段，打造具有中國自身特色的優質文化IP，是文化自信的具體體現之一。

事實上，這么多年在研究中國經濟崛起的背后因素的過程中，筆者一直認為在中國經濟成功的背后，除了那些耳熟能詳的市場化改革、全球化的紅利等，還有一個非常重要的因素，就是中國特有的傳統文化在經濟發展中所起到的獨特的作用。為什么這么說？因為我發現，全球搞市場化改革的國家很多，但是，二戰之后，從低收入國家真正進入高收入國家或者實現經濟長期高速增長的，并不是一個全球現象，而僅僅是少數國家，特別是受中國傳統文化影響很大的東亞經濟體為主。據統計，二戰之后，從低收入進入高收入的國家和地區，目前只有13個，而這些國家和地區主要分布在受中國文化影響比較大的東亞和東南亞等區域，而中國目前已經距離世界銀行高收入國家的標準一步之遙，一旦中國跨越中等收入陷阱，進入高收入國家的行列，關于中國文化的魅力也會成為全球的研究熱點。正如某個權威人士所支指出的：一些西方漢學家在研究中國時指出的歷史沉重記憶和文化沉淀，在發展初期似乎是阻力或者包袱，但當發展到一定水平和發展理念發生根本變化后，傳統的中華文化與全球化的新趨勢結合，則轉化成巨大的發展動力，現在的確需要對中國優秀的文化認祖歸宗，在講中國經濟故事的時候，如何講好經濟發展背后的文化因素，是當下體現“文化自信”最重要的事。

就經濟層面而言，“文化自信”必須通過特定的產品和符號才去展現。我們需要憑借具體的產品走出國門，這也是2022年政府工作報告明確提出的要求： “擴大優質文化產品和服務供給”，“繁榮發展文化事業和文化產業”。其實核心就是一條，文化自信必須落地到產品和產業上來。比如提到美國我們可能聯想到好萊塢大片、快餐文化、汽車文化，科技強國、硅谷創新、個人主義等等。提到日本我們可能想到壽司、動漫、電子，禮貌細致、小電影等等，這些都是文化的載體。中國的文化自信同樣也要通過商業產品、文化作品來傳達。很明顯，我們在這方面還有很多不足，世界對我們的印象還停留在制造大國、經濟大國、購買力強等籠統的概念上。2021年WikiMili統計全球最賺錢的50個IP，中國只有1個上榜，排名第50，是騰訊五年前誕生的王者榮耀，其他49個IP的平均誕生時間在40年左右。50個IP中，總收入300億美元以上的7個來自美國，4個來自日本；總收入100億美元以上的23個來自美國，19個來自日本。中國目前最需要的是，是發現并培育自己的優質文化IP，這些IP除了具有中國自身的文化特色，還應該符合流行，具有某種程度的國際化的符號。從全球潮流玩具市場看，中國在潮流市場領域快速發展，已經到了涌現優質IP的階段。

艾媒數據顯示，全球潮流玩具零售市場規模已由自 2015 年的 87 億美元增長至 2021年的 299億美元。我國潮流玩具也迎來了黃金發展期，中國潮玩市場規模從2015到2020年增長了356，同期世界潮玩規模增長了172。中國人均潮玩開支從22元增加到98元。

在潮玩領域，中國目前做的最好的非“泡泡瑪特”莫屬。“泡泡瑪特”在國內的影響超過 “樂高”、“萬代” 等世界頂尖玩具公司，已經進入日本、英國、美國、韓國等23個國家。2021年泡泡瑪特實現營收人民幣44.9億元，同比增長78.7；凈利潤人民幣10.02億元，同比增長69.6％。注冊會員達到1958萬人，新增注冊會員1218萬人，創歷史新高。2021年會員貢獻銷售額占比92.2，會員復購率高達56.5，這是非常驚人的成績。2021年公司在中國大陸新開業106家門店，海外門店達到7家。這就是中國龐大市場的力量。

很多人對于泡泡瑪特的崛起百思不得其解，但是，深入研究他的經營模式經營模式你會發現，泡泡瑪特的成功主要有兩個因素：一是源于對IP的高度重視，二是對全產業鏈的打造。

2015年還在按照雜貨鋪模式經營的泡泡瑪特發現，日本的Sonny Angel小娃娃很好賣，在經過市場調研后發現，大家還很喜歡“Molly娃娃”。如果按照過去一些不良企業的做派，大概率會直接盜版。可是泡泡瑪特選擇找到Molly的設計師，取得經銷權和生產權，簽 署獨 家合同后才推向市場。產品迅速取得成功，企業也扭虧為盈。泡泡瑪特隨后開始簽約了一大批藝術家，這才有了后面的 LABUBU、PUCKY、DIMOO、BOBOamp;COCO 等更多產品面世。2021年潮玩盲盒熱門IP前十大中泡泡瑪特占據七個，前五大中泡泡瑪特占據四個。自有IP的營業收入從2017年的4102萬飆升到2021年的25.87億，自有IP營業收入占比從25.9上漲到57.6。這樣的增幅是非常驚人的。

除了對知識產權的重視，泡泡瑪特還一手打通了潮玩全產業鏈。上游簽約設計師，中間找加工廠代工，下游通過295家零售店以及1870間機器人商店觸及終端消費者，而且銷售網絡還在穩步拓展。 通過泡泡瑪特打造的產業鏈，潮流玩具從小圈子走向平民大眾，潮玩價格也從原來的500-2000元直接下壓到59-79元。但是憑借龐大的銷量，利潤率并不輸國際同行，2021年毛利率高達63.4。

泡泡瑪特的成功，可以說為中國更多的企業打造優質文化IP提供了一個經典的范本。筆者作為一個人過中年的人，用好奇的眼光看待泡泡瑪特的成功，我認為最關鍵的在于重新定義了國潮的概念，泡泡瑪特并沒有局限于非要在中國傳統的文化中找元素，而是緊緊抓住年輕人追捧喜愛的東西，通過中國本土設計制造出自己的文化產品。只要是我們中國公司設計的，只要是被中國觀眾喜歡了，他就具備走向世界的基因。所有走向世界的IP都是先在被本國火了才能走出去。這也是最基本的經濟學道理，只有國內觀眾能養活的了這個產業，他才具備持續發展的可能。每當看到我們中國企業在海外展示傳統文化時把我們在國內從來不穿的旗袍、長衫甚至清朝官服拿出來秀，我就替他們感到丟臉。我們自己平時都不穿的東西你憑什么讓別人喜歡，這不是文化輸出的正確方式。相反，泡泡瑪特把Molly推向全球才是文化輸出的正確方式。

中國已經到了向全球輸出更多優質文化IP的時候，泡泡瑪特通過潮流玩具這一載體，向世界傳播中國文化。我相信中國文化里絕對不缺世界人民喜歡的故事。文化產品的打造，需要的是世界的眼光，需要的是抓住全球年輕人的喜怒哀樂和他們的關注點，讓具有世界眼光的中國設計師，通過合適的載體推動中國文化走出去，打造一批真正可以代表中國文化的IP，中國優質IP必將走向世界！泡泡瑪特給所有這個行業的從業者指出了一條成功的道路和方向。