——聚焦AIGC時代的工程師文化轉型與技術創新

9月27日至28日，CCF CED 2024中國計算機學會工程師文化日在杭州圓滿舉辦。本次大會由中國計算機學會（CCF）、杭州市余杭區人民政府主辦，CCF TF、麥思博（msup）有限公司、阿里巴巴數字生態創新園承辦，CCF杭州會員活動中心、CCF寧波會員活動中心、杭州諧云科技有限公司協辦。大會以"AIGC時代的工程師文化轉型與技術創新"為核心主題，匯聚了40余位業界專家、行業領袖，系列活動涵蓋青橙國際創新創業中心開園、工程師文化日分享活動，以及杭州標桿組織參訪之旅。

工程師文化日分享活動分為大會開幕式、CED大咖說成長、工程師脫口秀、五大分論壇和展區等多個板塊。CCF會士、 秘書長唐衛清，CCF副理事長、并行科技董事長陳健， CCF會士、螞蟻集團副總裁、OceanBase創始人兼首席科學家陽振坤，彩食鮮副總裁兼CTO喬新亮，快手集團副總裁李偉博等多位技術負責人、工程師大咖出席了本次活動，分享了AIGC時代的技術創新、大模型訓練和推理、高績效研發團隊建設、人工智能教育等熱門話題。

大會開幕式聚焦技術前沿與創新洞見，CED大咖說環節探討產業洞見與團隊智慧，工程師脫口秀以幽默風趣的方式展現工程師文化的多樣性。五大分論壇分別圍繞AI時代的工程師團隊管理、創新視野拓展坊、AI時代的技術領導力、生產力革新的AI工具、以及打造屬于自己的AI Agent等主題展開深入討論。大咖們深刻的洞察、前沿的觀點、生動的案例，贏得了現場觀眾的熱烈反響。下面我們一起回顧一下本次大會的精彩內容。

青橙國際創新創業中心 正式開園

在CCF CED 2024中國工程師文化日正式開幕前，在余杭區委組織部副部長、區委人才辦常務副主任姚芳燕的策劃下，一場意義重大的開園儀式在杭州市余杭區阿里巴巴數字生態創新園隆重舉行。這次儀式標志著青橙國際創新創業中心的正式啟用，也揭開了本屆工程師文化日活動的序幕。

青橙國際創新創業中心是余杭區精心打造的青年人才創新創業綜合體，也是杭州市首個由大區、大企業和學會共同打造的此類平臺。該中心旨在為青年人才提供"三生融合"（生產、生活、生態）和"三創融合"（創新、創業、創投）的友好空間，充分體現了余杭區對青年人才的重視和支持。

CCF秘書長唐衛清，工業和信息化部人才交流中心戰略發展委員會副主任陳新，杭州城西科創大走廊黨工委委員、管委會副主任施黃凱，共青團杭州市委副書記許江晨，浙江省經信廳人事處（產業人才處）一級調研員林潔，浙江省高層次人才服務中心副主任姚慶利，阿里巴巴集團副總裁、總務部總裁劉菲，余杭區委常委、組織部長、區委人才辦主任張立，余杭區委常委、常務副區長梅建勝和余杭區副區長張振偉上臺共同啟動了開園儀式。

開園儀式上，余杭區發布了"青才來余"十條政策舉措，涵蓋了從實習、就業到創業、生活的全方位支持。同時，"阿里巴巴校友創業基地"正式入駐青橙國際創新創業中心，進一步強化了政企合作。值得一提的是，"CCF杭州會員活動中心"也在此次活動中正式落地并啟用，中國計算機學會（CCF）與余杭區結為"人才伙伴"，這將為余杭區培育數字工程師人才提供強有力的支持。

CCF秘書長唐衛清，余杭區五常街道黨工委書記陶奇，余杭區委常委、組織部長、區委人才辦主任張立，CCF杭州分部主席、浙江工商大學計算機學院黨委書記姜波參與了啟動儀式。

這次開園儀式不僅展示了余杭區在吸引和培養青年人才方面的決心，也為隨后的CCF CED 2024中國工程師文化日活動奠定了良好的基礎。它體現了政府、企業和學術機構在推動創新創業、培養工程人才方面的協同努力，為本次大會增添了更深層的意義。

開場和政府領導致辭

會議開場由 CCF TF 工程師文化 SIG 主席、msup 創始人兼 CEO 劉付強擔任主持。他著重強調了數字經濟的重大意義以及阿里巴巴在推動技術創新層面所發揮的重要作用。中國工程師文化日活動，充分展現出對工程師的敬重以及對技術革新的有力支持。第四屆工程師文化日活動的報名人數超過一千，創歷史新高。

CCF秘書長唐衛清表達了對此次盛會的激動之情，強調了數字經濟和互聯網思維的重要性。他對余杭區政府、阿里巴巴以及其他組織的支持表示感謝，并贊揚了活動組織團隊。他介紹了中國計算機學會在學術教育和產業服務方面的努力，包括為企業和工程師提供的多項服務。他還介紹了新設立的工程師獎，旨在表彰在工程和應用領域做出突出貢獻的工程師，并宣布了獲獎者名單。

余杭區委常委、組織部長、區委人才辦主任張立發表致辭，表達對聚會的喜悅。他介紹了余杭2200多年的歷史，強調其在經濟和科技創新方面的重要性。張立提到余杭是浙江經濟強區，擁有蓬勃發展的數字經濟，能夠為創新創業提供理想的環境。他對與會者表示了歡迎，強調了青橙國際創新創業中心和工程師文化活動的意義，以及余杭為青年和工程師提供的機遇。

工業和信息化部人才交流中心戰略發展委員會副主任陳新出席 CCF CED 2024 會議并致辭。陳新介紹了工信部在推動人才強國戰略方面的舉措，包括加強人才隊伍建設和制定相關政策。他表達了與 CCF 等合作伙伴共同推動工信產業人才建設的愿望，強調人才能力提升對產業高質量發展的重要性，并預祝大會取得圓滿成功。

CCF TF 主席、Westar Labs CEO 楊衛華致歡迎辭。他分享了從程序員到 CEO 的職業歷程，強調技術力量和行業需求。他反思了技術組織文化的重要性，認為這是激發團隊創新的關鍵。楊衛華介紹了工程師文化討論平臺如 CCF TED，以及他們提出的文化宣言，包括科技向善、責任擔當和終身學習等核心價值觀。

余杭區政府領導和CCF領導共同啟動了“工程師文化日開幕”儀式。他們分別是CCF秘書長唐衛清，杭州城西科創大走廊黨工委委員、管委會副主任施黃凱，共青團杭州市委副書記許江晨，CCF副理事長陳健，CCF副秘書長束慶山，余杭區委常委、組織部長、人才辦主任張立，余杭區委常委、常務副區長梅建勝，CCF TF工程師文化SIG主席劉付強，螞蟻集團副總裁、OceanBase創始人兼首席科學家陽振坤，余杭區副區長張振偉和快手集團技術副總裁、架構治理部負責人李偉博。

CED大咖洞察：產業前沿與深度解析

如果問問大家心目中今年最熱的技術方向是什么，我們肯定會異口同聲地回答：AIGC！所以AIGC、大模型相關的分享也是本次大會的重中之重。

首先，CCF副理事長、并行科技董事長陳健分享了《大模型訓練和推理的選型和性能優化》。陳健表示，人工智能正引領新一輪工業革命，大模型技術是驅動本輪人工智能浪潮的關鍵支撐。他詳細介紹了大模型訓練作為超算應用的特點，強調超算系統設計需要考慮計算、訪存、高速互連等協同設計，避免出現木桶短板，從而為大模型訓練提供高效的算力支撐。陳健還分享了他的團隊在大模型訓練和推理性能優化方面的最新研究成果，為與會者提供了寶貴的技術洞察。

CCF會士、螞蟻集團副總裁、OceanBase創始人兼首席科學家陽振坤分享了《從OceanBase看創新項目的選題和研制》。陽振坤指出，企業與社會的持續發展離不開創新，然而創新過程中，產品、市場、技術、人員及組織等方面都存在不確定性，風險較高，成功率相對較低。他以OceanBase的研發過程為例，分享了在創新項目中如何進行選題和研制。陽振坤強調，創新不僅需要技術突破，還需要對市場需求的準確把握和對未來趨勢的前瞻性判斷。

中國工程院院士鄔江興遠程分享了《開辟高效能先進計算新路徑：變結構計算》。他指出先進計算面臨的五大困境：性能與需求矛盾、帶寬時延問題、效率低下、能耗高以及安全隱患。針對這些困境，鄔院士提出"變結構計算"創新理念，基于"必要多樣性"原理，實現多種計算體制"共生共存"。他呼吁中國探索結構計算新路徑，以"綠色、智能、安全"的變結構計算推動新質生產力發展。

快手集團技術副總裁、架構治理部負責人李偉博帶來了題為《快手工程師文化的演進》的精彩分享。他介紹了在不同階段下快手技術團隊面臨不同的技術挑戰，推動快手工程師文化的建設和發展，既可以給同學們提供清晰的決策依據，同時增加團隊的溝通效率，引導技術同學、業務同學雙向奔赴。具體而言，快手的工程師文化為價值導向、問題驅動、技術為本、開放創新，即要求快手的工程師們從問題出發，不斷提升提出和解決問題的能力，提出問題要價值導向，解決問題要技術為本，開放創新；并且圍繞著該價值主張，快手內部也進行了各種工程師文化落地的具體工作，如實時敏感詞語音風控項目、“快手乘風技術挑戰賽”、6自由度等技術的發展也正是開放創新的良好體現和踐行。最后，李偉博也呼吁行業關注工程師群體和工程師文化，打造利于工程師成長的環境，進而促進行業良性發展。

CED大咖洞見：行業精英分享成長之路

在CED大咖說成長環節，彩食鮮副總裁兼CTO喬新亮分享了《打造世界一流的高績效研發團隊》。喬新亮首先分析了偉大組織、卓越團隊的五個特征，然后詳細介紹了具體的落地舉措。他認為，在AIGC時代，打造高績效研發團隊不僅需要關注技術能力的提升，還要注重團隊文化的建設和協作效率的優化。喬新亮還分享了一些可以幫助管理者輕松打造偉大團隊的管理工具，引發了現場聽眾的熱烈討論。

喜馬拉雅CTO姜杰帶來了《技術變革期工程師成長的多維視角》的分享。他強調工程師需具備多維思考能力，包括技術、業務和管理等方面。姜杰以喜馬拉雅的AIGC應用為例，闡述了多維思考如何推動技術創新和業務價值。他呼吁工程師在AI時代要持續學習，關注人與組織關系，靈活運用方法論，以應對技術變革帶來的挑戰。

浙江大學人工智能研究所所長吳飛分享了《從人工智能到人工智能+：知識、能力與素養》。他指出AI作為通用技術正成為經濟增長新引擎，深刻改變人類與環境互動。吳飛從"至小有內、至大無外"角度介紹了AI在高等教育和基礎教育中的區別，思考了理解、使用和創新AI能力的形成。他強調"AI素養"已成為必備能力，包含知識、理解、技能和價值觀。

杭州諧云科技有限公司CEO王翱宇帶來了題為《云原生：云時代基礎設施的第一生產力》的演講。他介紹了云原生技術的背景、特點和優勢，并通過多個實踐案例展示了云原生在大規模基礎設施管理、數字化轉型和核心系統國產化等方面的應用。王翱宇還探討了云原生技術如何為AI注入動能，強調云原生是AI的最佳底座，將加速AI的應用創新。

妙語連珠：大咖脫口秀精彩呈現

脫口秀環節一直是CCF CED的保留節目。在本次大會上，幾位技術大咖用風趣幽默的語言，講出了自己理解的技術管理和工程師文化，展示了工程師們的多面性和創造力。

沃趣科技的魏興華帶來了一場精彩的脫口秀表演，題為《2024工程師創業避坑指南》。他以自身經歷和觀察為基礎，分享了七個創業建議，包括保持激情、團隊互補、避免吃大鍋飯、專注核心能力等。魏興華用輕松詼諧的方式探討了創業過程中的挑戰和陷阱，為工程師們提供了寶貴的經驗和洞察。

致效企業管理咨詢創始人、《全面效能》作者李云帶來了《那些令人擔憂的大廠亂象》。李云以幽默詼諧的方式表示：“工程師是工作環境的順應者，也是工作環境的塑造者。當工作環境對于工程師個人和軟件行業的可持續發展不利時，我們希望工程師成為新工作環境的塑造者，而非成為舊工作環境的受害者。”他通過一系列生動的案例，揭示了一些大廠存在的問題，引發了現場觀眾的共鳴和思考。

津津樂道播客網絡創始人朱峰分享了《行業專家該如何樹立個人品牌》。朱峰風趣地說道：“技術從業者往往被貼上‘不善表達、不愛社交’的刻板印象。這種形象在增長時代或許還能奏效，但在如今的存量競爭時代，個人品牌和影響力已經成為不可或缺的能力，甚至是一種重要資產。”他結合自己在幫助領域內專家打造個人品牌并實現私域變現方面的豐富經驗，為技術從業者提供了一些實用的建議。

前 Thoughtworks 亞太區 Excellence Program Director 徐昊則給大家帶來了《當問題比答案重要》的脫口秀。他用 Cynefin 框架解釋了使用 AI 大模型的人的思維的變化，表示在 AI 時代，提出問題遠比給出答案更重要。

這些精彩的脫口秀不僅展示了工程師們的幽默感和創造力，也深入探討了AIGC時代工程師面臨的挑戰和機遇，引發了現場觀眾的熱烈反響和深入思考。

五大分論壇：思維碰撞的舞臺

本次大會還設置了五個分論壇，深入探討AIGC時代的工程師文化與技術創新。

分論壇1：AI時代的工程師團隊管理

AI時代的工程師團隊管理分論壇由杭州織數智能 CEO沈淦擔任主席。該論壇深入探討了智能化時代下，如何將AI技術的最新成果融入工程師團隊的高效管理之中。

同程旅行出行事業群 CTO王曉波帶來了題為《AI與團隊管理的奇妙化學反應》的演講。他詳細闡述了AI技術在工程團隊管理中的應用，包括自動化任務管理、數據驅動決策、系統指標管理和創新效率提升等方面。王曉波還探討了AI管理的挑戰與策略，并通過具體案例展示了AI在項目管理、代碼審查和線上應用巡檢等領域的實際應用。最后，他對AI與人類協作的未來進行了展望，強調了AI賦能團隊的重要性。

觀遠數據聯合創始人兼CTO張進分享了《大模型應用開發在ToB領域的實踐原則》。他強調大模型本質是生產力變革，初期需技術團隊主導產品孵化，但需遵循實踐原則以避免誤區。張進基于觀遠數據構建ChatBI產品的經驗，分享了成功和失敗案例，回顧了產品發展、技術落地和團隊管理歷程，為ToB領域大模型應用開發提供了實踐指導。

凱捷中國副總裁萬學凡帶來了題為《AI時代的研發管理實踐》的演講。他強調了AI時代研發團隊建設的三個核心：通過AI輔助編程提升效率、建立統一的流程和工具標準化研發過程以及通過培訓賦能建設學習型組織。萬學凡詳細介紹了GenAI輔助編程的應用方向和實施流程，并展示了一站式開發工具概覽和數字化能力培訓圖譜。他強調研發團隊應保持目標驅動、結果導向、持續學習的文化。

杭州織數智能CEO沈淦分享了《AI應用開發工程方法迭代實踐與思考》。他指出AI時代工程團隊面臨新挑戰：研發工作與AI密切相關。沈淦介紹了團隊在AI項目中遇到的挑戰，以及如何通過迭代找到適合AI應用開發的方法。他強調傳統工程方法需要調整，并分享了對AI時代研發工程的思考。

與會者紛紛表示，在AI快速發展的今天，如何有效地管理工程師團隊、如何在ToB領域開發大模型應用，是每個技術leader都必須面對的挑戰。

分論壇2：創新視野拓展坊

創新視野拓展坊由產品創新顧問、《人人都是產品經理》叢書作者蘇杰擔任主席。該論壇集結了來自各領域的思想領袖、行業先鋒和創業家，共同深入挖掘創新的無限潛力，拓展認知邊界，點燃創意的火花。

Rokid M-工作室負責人、資深OS技術專家曾滔帶來了題為《AR黎明：工程師如何擁抱AR時代》的精彩演講。這場演講深入探討了增強現實（AR）技術的發展及其對未來的影響。他闡述了AR如何徹底改變我們與信息和環境交互的方式，強調這是繼個人電腦和智能手機之后的又一次重大技術變革。并探討了AR技術將如何改變我們的日常工作和生活方式，以及工程師應該如何準備和適應這一技術變革。

同程旅行集團產品總監陶璿分享了《AI在旅游行業的應用》。她結合自己10余年旅游行業經驗，通過三個案例闡述了AI創新應用：用戶產品設計、智能出行助手和AI Agent。陶璿認為應以AI為工具，為用戶提供價值和創新體驗。她的分享展示了AI在旅游業的應用，并提供了產品創新思路。

向量方程 CEO沈仁奎帶來了題為《AI驅動的視頻革命》的演講。他闡述了短視頻對各行業的影響，介紹了AI如何重塑視頻生產方式，將傳統的線性制作流程轉變為提示交互式的制作范式。沈仁奎還探討了AI視頻模型如何重構視頻產業鏈，分析了AI視頻面臨的挑戰和機遇，并通過商業化案例展示了AI視頻在廣告、房產等領域的應用前景。

本論壇的最后環節，CCF TF知識圖譜SIG主席王昊奮與曾滔、陶璿一起就“如何創新拓展”展開了熱情洋溢的Panel會談。

這個分論壇不僅討論理論，更注重實踐與應用。與會者在這里見證了那些能夠改變游戲規則的創新思想如何孕育、成長，并最終轉化為推動社會前行的實際力量。

分論壇3：AI 時代的技術領導力

前保時捷數字科技CEO/CTO張駿峰分享了《幫助CTO提升的一些有效原則》。張駿峰結合自己20多年的職業經歷，從0到1打造保時捷數字科技中國團隊的經驗，詳細闡述了CTO在技術、管理、戰略等多個維度的成長路徑。他強調，優秀的CTO不僅需要過硬的技術實力，還要具備出色的戰略思維、領導力和溝通能力。

螞蟻消金CIO劉義分享了《螞蟻消金"數智+"科技戰略探索AI技術領導力》。劉義介紹了螞蟻消金如何結合自身面臨的實際問題，思考并實施數字化轉型策略。他詳細闡述了螞蟻消金利用人工智能與大數據技術（數智化）構建新型領導力框架的過程，以及如何通過這些努力推動業務創新，增強科技競爭力，并提升組織的創新能力。劉義的分享為金融科技領域的AI應用提供了有價值的參考。

技術布道者蘇洋帶來了題為《AI時代的技術取經人》的演講。他以西游記取經為比喻，分享了從傳統到AI時代工程師角色的變化，強調了AI時代工程師需要具備的五大關鍵技能：持續學習、創新思維、倫理意識、人機協作和領導力。蘇洋還探討了AI時代面臨的挑戰及應對策略，并通過個人經歷和實例展示了如何在AI時代不斷進化和創新。

北京百分點科技CTO劉譯璟帶來了題為《從"做事"到"立心"，一位軟件工程師的成長感悟》的演講。他分享了自己的職業發展歷程，從技術研發到管理團隊，再到思考更深層次的問題。劉譯璟強調了在技術發展的同時，也要關注個人價值觀和世界觀的形成。他認為，真正的成長不僅是技能的提升，更是內心的成長，要將個人發展與社會責任相結合。

本論壇的最后環節，是張駿峰、劉義、蘇洋、劉譯璟和網易副總裁汪源、達觀數據董事長陳運文一起就AI 時代的技術領導力展開了熱情洋溢的 Panel會談。

分論壇4：生產力革新的AI工具

生產力革新的AI工具分論壇由百度文心快碼總經理臧志擔任主席。該論壇深入展示了AI技術在團隊協作和生產工具中的實際應用案例，揭示了AI如何成為提升工作效率和增強團隊凝聚力的得力助手。

百度工程效能部主任架構師李輝帶來了《大模型驅動下的研發工具應用實踐與人機協同探索》的精彩分享。李輝說：“隨著生成式AI與大模型應用的迅猛發展，各行各業都積極擁抱AI，其中軟件研發作為大模型應用的一大領域，也將其視為劃時代的生產力工具。”他通過深入淺出的講解，說明了大模型技術為軟件工程領域帶來的諸多變革，分享了AI技術對現有DevOps流程與工具的重塑。李輝還結合百度內部的深入實踐與探索，分享了百度在智能化研發工具建設與應用落地方面的寶貴經驗。

商湯科技張濤分享了《基石、路徑、遠山——大模型助力團隊提效的技術探索》。張濤指出：“不同于以往的技術革新，大模型的智能涌現開拓了人類的想象力邊界，讓很多之前由于機器智能水平限制無法實現的設想，開始蹣跚起步。”他深入探討了當前的大模型如何為提升生產力助力，并通過一系列實際案例，展示了大模型技術在優化工作流程、提高團隊協作效率方面的巨大潛力。

新浪微博研發中心高級總監李慶豐帶來了題為《AI助力研發提效-Wecode代碼助手架構實踐》的演講。他介紹了微博的WeCode項目，包括WeCode Plugin和WeCode Studio兩個階段。李慶豐詳細闡述了AI輔助編程的發展趨勢、實現架構和核心特點，展示了如何通過智能云IDE提升環境配置效率、利用編程智能體實現組件共享，以及通過交互式編程優化方案設計。他還探討了輔助編程技術的未來發展方向。

亞馬遜云科技資深開發者布道師鄭予彬帶來了題為《生成式人工智能賦能云上開發全流程》的演講。她分析了生成式AI的發展趨勢和挑戰，探討了技術革新對開發思維的影響。鄭予彬詳細介紹了生成式AI如何賦能開發全流程，包括計劃設計、代碼開發、學習理解、監控測試、安全審查和運行維護等環節。她還展示了亞馬遜云科技在這一領域的工具和實踐，并探討了生成式AI對未來開發模式的影響。

螞蟻數字科技合約安全負責人周維帶來了題為《大模型助力合約安全工具能力提升的探索》的演講。他介紹了螞蟻的ZAN合約安全工具，包括靜態分析、形式化驗證、血緣分析和GPT分析器等。周維重點闡述了大模型在豐富工具輸出、降低使用門檻和新型漏洞檢測工具方面的應用。他展示了AI如何輔助生成安全屬性、提供智能助手，以及基于大模型的GPT Analyzer如何檢測復雜的邏輯漏洞。最后，周維展望了大模型在合約安全領域的未來發展方向。

AI工具正在深刻改變我們的工作方式，提高了工作效率，也帶來了新的挑戰。如何有效地將AI工具整合到現有的工作流程中，如何在提高效率的同時保持創造力，成為了與會者關注的焦點。

分論壇5：打造屬于你的AI Agent

打造屬于你的AI Agent分論壇深入探討了Agent作為個性化智能助手的發展前景和應用場景。該論壇邀請了AI企業的核心專家，帶領參會者深入了解AI Agent的奧秘，并現場演示如何打造一個專屬的個性化智能助手。

智譜AI COO張帆帶來了題為《大模型的探索與實踐》的精彩演講。張帆深入剖析了大模型技術的發展現狀和未來趨勢，并分享了智譜AI在大模型領域的最新成果和應用實踐。他重點展示了最新發布的GLM-4-Plus基座模型和GLM-4V-Plus視頻理解模型的強大能力，這些模型在多個評測指標上已經達到了與GPT-4等頂尖模型相當的水平。張帆提出了企業落地大模型的"最佳實踐"建議，包括如何判斷企業是否已經準備好使用大模型、大模型獲取知識的三個階段和應用方式，以及企業如何在大模型時代構建自己的競爭力。

螞蟻數字科技 AI 技術負責人章鵬帶來了題為《Agent在ToB服務領域的探索與實踐》的演講。他介紹了Agent在SaaS智能化升級和企業自動化方面的應用前景，展示了研發助手、售前咨詢、使用助手和售后運維等具體應用案例。章鵬還探討了Agent在ToB領域面臨的挑戰，以及關鍵技術如RAG、Chat BI、Tool Using等的探索。他強調了白盒化交互、自動化測試和快速場景搭建等技術對推動Agent在ToB領域應用的重要性。

蒙牛集團數智化研發負責人皮人偉帶來了《AI落地的產業實踐》的精彩分享。皮人偉從蒙牛的數字化轉型戰略出發，詳細介紹了蒙牛在AI領域的實踐和成果。他強調，蒙牛的AI戰略是從AI工具化的應用，到AI原生的組織、流程和生產力的轉變。他重點分享了蒙牛在AIOT（人工智能物聯網）和AISM（人工智能智能制造）兩個方面的創新實踐。皮人偉強調，實現AI落地的關鍵在于解構與重構、大小模型結合、以及重視自研體系和工程師文化的打造。他的分享為與會者提供了寶貴的企業AI實踐經驗，展示了AI在大型企業中的巨大潛力和實際應用價值。

螞蟻數字科技線密態計算項目負責人范學冬帶來了題為《大模型與隱私計算技術融合的產業應用實踐》的演講。他回顧了產業大模型和隱私計算技術的發展，介紹了螞蟻的MAPPIC密態計算云平臺。范學冬重點闡述了大模型隱私保護及隱私Agent技術實踐，包括全鏈路隱私安全、HeteTEE異構融合技術架構和隱私Agent技術框架。他還分享了隱私Agent在產業應用中的案例，如產業大模型與小模型的隱私調用協同，并展望了未來發展方向。

北京國鴻盛世教育科技有限公司對外合作負責人黃安置做了題為《算力驅動-打造全國一體化數字基座》的分享。

如何設計更智能、更個性化的AI Agent，如何在保護隱私的前提下讓AI Agent更好地服務于個人和企業，成為了與會者討論的焦點。

結語

CCF CED 2024中國計算機學會工程師文化日以其豐富多彩的內容和深入的討論，為與會者帶來了一場思想的盛宴。從大會開幕式到五大分論壇，從CED大咖說到工程師脫口秀，每個環節都彰顯了AIGC時代工程師文化的多元性和創新性。與會嘉賓們的精彩分享不僅展示了AIGC技術的最新發展和應用，更深入探討了這一技術變革對工程師文化、團隊管理、技術領導力等方面的深遠影響。

本次大會不僅是一次技術的交流，更是一次文化的碰撞。它為工程師們提供了一個展示才華、交流思想的平臺，同時也為整個行業描繪了AIGC時代工程師文化發展的藍圖。通過這次大會，我們看到了中國工程師在面對新技術浪潮時所展現出的創新精神和適應能力，也看到了中國工程師文化在全球舞臺上的獨特魅力。