4月23日至24日，2019年中國(guó)航天大會(huì)·商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)國(guó)際論壇在湖南國(guó)際會(huì)展中心拉開序幕。本次論壇以“中國(guó)航天日”為契機(jī)，由中國(guó)宇航學(xué)會(huì)、中國(guó)航天基金會(huì)、國(guó)防科工局經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中心聯(lián)合舉辦，國(guó)家航天局、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，未來宇航研究院承辦，網(wǎng)易科技、遠(yuǎn)望智庫協(xié)辦。本論壇以“逐夢(mèng)航天，合作共贏”為主題，以“新航天，新生態(tài)”為論壇口號(hào)，旨在聚焦融合國(guó)內(nèi)外商業(yè)航天先進(jìn)技術(shù)理念，探索發(fā)展未來宇航科技，推動(dòng)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與百姓生活。

　　商業(yè)航天的發(fā)展：回歸邏輯方可遠(yuǎn)行

　　2018年以稱作中國(guó)商業(yè)發(fā)射的元年，全年共發(fā)射火箭39枚，發(fā)射次數(shù)首次榮登世界第一。但當(dāng)前航天相關(guān)政策與法規(guī)并不完善，民營(yíng)商業(yè)航天公司未來發(fā)展仍存在爭(zhēng)議，中國(guó)商業(yè)航天未來發(fā)展成為了各界人士關(guān)心的議題。

　　星河產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、星河創(chuàng)投CEO閻鏡予

　　4月23日下午，商業(yè)航天投資分論壇正式開幕，星河產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、星河創(chuàng)投CEO閻鏡予博士出席活動(dòng)并發(fā)演講。閻總在題為《商業(yè)航天，回歸邏輯才能走得更遠(yuǎn)》的報(bào)告中表示，過去我國(guó)航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要來自三個(gè)方面：

　　第一，提升民生外溢價(jià)值，國(guó)家過去在航空航天領(lǐng)域已經(jīng)投入了大量資源，這些資源從基礎(chǔ)上面來講，已經(jīng)到了過飽和的階段。如何提升我們過去在軍隊(duì)里面沉淀的資產(chǎn)，如何放到民用領(lǐng)域進(jìn)行放大、催生，這是目前需要考慮的。

　　第二，民參軍條件放寬，以美國(guó)為代表，大量的火箭、衛(wèi)星都從軍隊(duì)剝離出來成為民營(yíng)企業(yè)，但他們的能力并沒有下降，我國(guó)民參軍方面國(guó)家也是在進(jìn)一步扶持的，這就是我們現(xiàn)在所謂的軍民融合。

　　第三，強(qiáng)國(guó)效應(yīng)凸顯，以美國(guó)為代表的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)國(guó)，已經(jīng)率先走出了軍民融合的步伐，倒逼我國(guó)的機(jī)制改革，中國(guó)走上商業(yè)航天的道路。

　　商業(yè)航天雖然發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，當(dāng)仍然處于邏輯不清晰的階段，只有理順邏輯，回歸商業(yè)航天的本質(zhì)，才能使行業(yè)走得更遠(yuǎn)。目前中國(guó)商業(yè)航天所存在的邏輯問題，閻鏡予認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

　　第一，技術(shù)邏輯不清晰：商業(yè)航天領(lǐng)域民營(yíng)機(jī)構(gòu)在重走國(guó)家隊(duì)60年前走過的老路，重新研發(fā)復(fù)制國(guó)家隊(duì)數(shù)十年前早已研發(fā)出的產(chǎn)品，最后再重新驗(yàn)證是否能成功發(fā)射和入軌。讓人不禁發(fā)問：“中國(guó)民營(yíng)商業(yè)航天公司的使命又是什么?技術(shù)出發(fā)點(diǎn)是什么?突破點(diǎn)又是什么?”

　　第二，團(tuán)隊(duì)邏輯不清晰：商業(yè)航天是個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要掌握核心技術(shù)，這對(duì)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員要求很高，然而目前的商業(yè)航天技術(shù)團(tuán)隊(duì)并非有足夠多的懂得尖端技術(shù)的人才。

　　第三，商業(yè)模式以及產(chǎn)品邏輯不清晰。大多數(shù)行業(yè)，在證明產(chǎn)品是否具備較好服務(wù)時(shí)，是一個(gè)漸進(jìn)的過程，因此融資也可漸進(jìn)，但商業(yè)航天的產(chǎn)品，是否成功入軌，是否能夠成功傳回用戶想要的數(shù)據(jù)，在發(fā)射后即可就能驗(yàn)證。這就意味著，ToVC模式是極度容易關(guān)系被驗(yàn)證戳穿的，最后也會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此無論是投資者還是創(chuàng)業(yè)者都要回歸基本邏輯。

　　作為投資人如何選擇團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投資，閻總表示需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：

　　一是關(guān)注團(tuán)隊(duì)背景，最重要的是團(tuán)隊(duì)所掌握的技術(shù)。商業(yè)航天是系統(tǒng)工程，需要掌握核心技術(shù)的一群人。并且在團(tuán)隊(duì)中一個(gè)要有一個(gè)主心骨，可以找到合適的決策機(jī)制。

　　二是關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司的細(xì)分市場(chǎng)精準(zhǔn)度，重點(diǎn)是公司的自我定位要明確。

　　三是關(guān)注以實(shí)用為目標(biāo)的成本控制能力，在商業(yè)市場(chǎng)內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將良品率和成本控制綜合考慮，得到最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，一切以數(shù)據(jù)說話。

　　四是關(guān)注企業(yè)運(yùn)作的思維方式。

　　五是關(guān)注市場(chǎng)渠道，除國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，國(guó)際化市場(chǎng)也是重點(diǎn)。

　　談及對(duì)中國(guó)商業(yè)航天市場(chǎng)前景的態(tài)度，閻總用了四個(gè)字形容：謹(jǐn)慎樂觀。

　　他說：“樂觀什么?從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，總有一天人可以移居太空，或者坐一個(gè)火箭，從美國(guó)到中國(guó)，也許只要兩個(gè)小時(shí)，我認(rèn)為總有一天會(huì)到這個(gè)程度。那為什么謹(jǐn)慎?這天的到來是快還是慢?中間會(huì)經(jīng)歷什么?我覺得需要有很長(zhǎng)的耐心來等待。它不是一蹴而就的，要尊重客觀規(guī)律，需要各方的合力，共同支持?！?/p>

　　國(guó)內(nèi)商業(yè)航天企業(yè)發(fā)展模式分析與思考

　　星河創(chuàng)投已投企業(yè)——天儀研究院作為唯一一家商業(yè)公司受邀參加此次中國(guó)航天大會(huì)主論壇，并做主旨報(bào)告。天儀研究院創(chuàng)始人兼CEO楊峰在報(bào)告中介紹，天儀研究院成立3年，已成功發(fā)射12顆微小衛(wèi)星，完成數(shù)十項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，目前已將定位更新成：為客戶提供短周期、低成本、一站式的“微小衛(wèi)星星座整體解決方案”。

　　他表示，“天儀的理想是做一個(gè)‘剛剛好’的、面向商業(yè)市場(chǎng)的特色產(chǎn)品，最終希望能夠成為中國(guó)航天的有力補(bǔ)充。”

　　天儀研究院創(chuàng)始人兼CEO楊峰

　　天儀的能力是衛(wèi)星制造、發(fā)射、運(yùn)維與整星服務(wù)，但是對(duì)于載荷以及具體的應(yīng)用市場(chǎng)，我們暫時(shí)可能并不擅長(zhǎng)，所以我們希望與更多的合作伙伴合作共建共享我們的衛(wèi)星星座，所以天儀2019年的定位更新成了為客戶提供短周期、低成本、一站式的“微小衛(wèi)星星座整體解決方案”。

　　目前，我們的24顆“天格計(jì)劃”天體物理星座，也已經(jīng)成功發(fā)射1顆，計(jì)劃2019年發(fā)射2-3顆，計(jì)劃2020年建成;480顆“中分辨率光學(xué)遙感星座”已經(jīng)成功發(fā)射了4顆，計(jì)劃2023年建成;我們的288顆“激光通信航空互聯(lián)網(wǎng)星座”也已經(jīng)成功發(fā)射1顆，計(jì)劃2019年再發(fā)射1顆，并計(jì)劃2025年建成。

　　天儀研究院微小衛(wèi)星星座整體解決方案示意圖

　　還有144顆“高分辨率光學(xué)遙感星座”也將在2019年發(fā)射首發(fā)驗(yàn)證星，計(jì)劃2025年建成;144顆“高分辨率微波遙感星座”也計(jì)劃在2020年發(fā)射首發(fā)驗(yàn)證星，計(jì)劃2025年建成;以及400-500顆，高度為1000km的窄帶星座，2019年計(jì)劃發(fā)射2顆，計(jì)劃2025年建成。

　　經(jīng)過3年的發(fā)展，我們?cè)絹碓秸J(rèn)為我們?cè)诔闪⒅踉O(shè)立的天儀研究院的商業(yè)模型是正確的，就是商業(yè)航天一定是通過降低，從而去獲取更廣泛的商業(yè)用戶的。我們希望通過我們的努力，使天儀成為一家非常優(yōu)秀的商業(yè)航天公司，但是我們堅(jiān)決不會(huì)去做最高精尖的產(chǎn)品和技術(shù)，因?yàn)檫@是國(guó)家隊(duì)、研究所應(yīng)該做的事情。

　　我們應(yīng)該做的，是一個(gè)“剛剛好”的，面向商業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

　　舉一個(gè)例子，就是我們?cè)诳大w育或者娛樂賽事的時(shí)候，我們經(jīng)常會(huì)看到非常專業(yè)的相機(jī)，他們是有非常強(qiáng)的能力的，這是必須的。但是現(xiàn)在我們普通人，更多的用的是手機(jī)的相機(jī)，如果是單純從技術(shù)上來說，手機(jī)的鏡頭從各項(xiàng)指標(biāo)上去PK單反的相機(jī)的能力的，但是手機(jī)相機(jī)做的是更廣泛的普通用戶市場(chǎng)，而我們要做的就是開拓這部分更加有新市場(chǎng)的商業(yè)產(chǎn)品，而不是最高精尖的研究所產(chǎn)品。所以天儀的理想是成為一家小、快、靈的有自己特色的商業(yè)公司，最終能夠成為中國(guó)航天的有力補(bǔ)充。(內(nèi)容源自：億歐網(wǎng))