時尚消費風向轉變和企業錯位發展需要都在增加服裝定制賽道的火熱程度,中研普華研究院《2020-2025年中國服裝定制市場現狀分析及發展前景預測報告》數據顯示,2022年我國服裝定制市場規模將突破2600億元。

盡管服裝定制的產業規模幾乎保持幾何級的增速,但就整個服裝行業來說,定制依然只是一個小眾領域。因此,對于C2M產業互聯網生態平臺企業—酷特智能來說,目光也不會只放在服裝定制一個點上。

日前,酷特智能在2022春季新品發布會暨第九期服裝定制特訓營上,一舉發布了男裝、女裝、衛衣、T恤等品類的150余款新品。這意味著,酷特智能通過產業互聯網縱向新玩法,將服裝產業的品類持續擴容。

更重要的是,酷特智能擁有“一件衣服起訂、7個工作日交付”的行業領先效率,并通過自主研發的專利量體工具和量體方法——小酷APP定制交互系統實現AI智能量體,破解了服裝定制的交貨期較長、產品舒適度欠佳等痛點。

服裝定制只是酷特智能產業互聯網的一個應用場景,憑借歷經十余年創新實踐創建的C2M產業互聯網平臺,酷特智能通過定制主業縱深布局、產業互聯網跨界探索構筑了發展空間的無邊界,形成多行業、多產業的平臺生態,此前已經在醫療器械、化工、酒水、家紡、服裝服飾等20多個行業進行了探索與實踐。

從當下產業發展來看,基于政策和市場環境的變化,做大規模變得越來越難且充滿不確定性,而加大產業縱深和技術投入成為當下最順勢而為的潮流。酷特智能在產業互聯網探索取得階段性成果的基礎上,正力圖通過科技布局來儲備再一次跨越的動力,實現發展模式螺旋式的上升優化。

▲ 酷特智能2022春季新品發布會現場

做優“1” 產業互聯網思維驅動新戰略

服裝定制需要平衡規模、效率、成本間的關系,必須以柔性生產線為基礎,這對企業的供應鏈、生產管理等核心能力提出更高的挑戰。

酷特智能早已破解了這一難題,通過十余年來的探索,實現了以工業化的生產效率和成本驅動個性化定制和柔性快反,實現一件衣服起訂、7個工作日交付的行業奇跡。

“供應鏈不能僅靠整合,更需要技術支撐,酷特智能從工藝最難的西裝領域切入,練就了供應鏈管控的核心競爭力,再來切入其他品類相對容易。”酷特智能董事長張蘊藍認為,“我們的戰略是通過科技驅動產業創新,聚焦建設服裝C2M產業互聯網平臺SUITID,成為大工業流水生產個性化、柔性化的全產業鏈服裝智造商,未來成為品類最齊全、最具規模的服裝C2M產業互聯網平臺。”

當下,酷特智能的戰略體系日漸清晰。在面向B端方面,酷特智能已經打造了“服裝C2M產業互聯網平臺SUIT ID”,實現西裝、襯衣以及已建立生產線的衛衣、T恤、運動褲等產品,從量體、研發設計、自主下單、個性化和柔性生產、智能制造、物流配送等全產業鏈供需服務,該平臺主要為全球服裝品牌商、服裝創業者、時尚設計師和服裝經營者提供服裝定制和柔性化徹底解決方案。

從產業前景來看,“服裝C2M產業互聯網平臺SUIT ID”不僅可以讓酷特智能快速做大規模,而且可以幫助更多的服裝企業擺脫高庫存,更可以推動社會誕生更多的柔性快反和個性化定制品牌。

在面向C端方面,酷特智能推出“紅領REDCOLLAR”個性化定制品牌,通過“讓定制不再奢侈”滿足用戶的個性化需求。目前,“紅領REDCOLLAR”已經成為男女西服套裝、單西、褲子、大衣、風衣、襯衣、羊絨衫、休閑褲、牛仔褲、棉服、羽絨服和皮具等全品類智能、時尚定制品牌,可滿足不同群體的個性化服裝定制需求。

酷特智能是中國服裝行業大規模個性化定制模式的開創者和領航者。過去十幾年,企業創始人張代理力推企業完成數據驅動的大規模個性化定制智造模式的落地實踐,擺脫產業鏈低端的紅海競爭,進入產業鏈高端的新藍海,完成了酷特智能從“0”到“1”的發展。

站在“十四五”開局的新起點,接班一周年的新掌門人張蘊藍正帶領酷特智能籌劃向C2M產業互聯網企業的再度跨越,通過科技加持和場景實踐,建立大數據驅動大規模個性化定制和柔性生產智造的新護城河,并以服裝C2M產業互聯網為基礎,實現服裝多品類和跨產業的產業互聯網生態,聚力實現從“1”到“N”。

　　培育“N” 打造C2M產業互聯網生態平臺

2022年3月2日,山東省政府新聞辦召開新聞發布會,發布第一批“好品山東”品牌名單,酷特智能攜旗下個性化定制品牌“紅領REDCOLLAR”入選首批“好品山東”榜單。“好品山東”是山東省委、省政府打造的區域公共品牌,是山東省產品、工程、服務品牌整體形象的代表,首批共有26家青島品牌入選,基本都是制造業品牌。

這意味著作為酷特智能服裝個性化定制在C端推出的主打品牌,“紅領REDCOLLAR”獲得了來自業界的廣泛認可。在供應鏈資源聚合上,“紅領REDCOLLAR”已與全球百余家大牌面料進行了深度戰略合作,實現了全球供應鏈的實時響應。在品牌終端布局上,“紅領REDCOLLAR”于2020年底啟動“百城千店”品牌加盟商拓展計劃,計劃在未來門店覆蓋國內主要城市和地區,并在完善升級賦能體系的基礎上繼續加大品牌拓展布局力度。截至2021年底,“紅領REDCOLLAR”品牌已經在23個省份的70個城市完成200家門店的開業計劃,計劃到2024年實現1000家店的規模,全面覆蓋各大城市。

作為中國C2M產業互聯網領域的領軍企業,酷特智能通過構建獨特的“互聯網+工業”新模式,為傳統制造業轉型提供了新路徑,而服裝是酷特智能C2M產業互聯網平臺的首個成熟的實踐案例及落地場景。

酷特智能最核心的競爭力還是大數據,通過自主研發建立了版型、工藝、款式、BOM四大數據庫,酷特智能構建的“定制數據大腦”包含了百萬萬億量級的數據,可以滿足99.99的人體個性化定制需要。此外,還擁有自主研發的量體工具和量體方法專利,采用3D激光量體儀,可在7秒內完成人體19個部位22項尺寸的自動采集,解決與生產系統自動智能化對接、轉化的難題。

酷特智能的目標是用數字化的生產方式持續孵化和賦能其他產業,進化為一個鏈接需求與供給的跨品類、跨行業的C2M產業互聯網生態平臺企業。

酷特智能的C2M產業互聯網生態平臺體系構建之路還在繼續。2021年4月9日,酷特智能與施耐德電氣中國有限公司簽訂戰略合作,雙方將在智能配電和安防治理方面強強聯合,進一步提升系統的能效管理。此后的5月13日,酷特智能又與華為云就C2M產業互聯網平臺解決方案合作進行簽約,雙方將共同打造國內一流的C2M產業互聯網平臺解決方案。10月初,酷特智能還宣布出資2億元人民幣設立C2M產業互聯網戰略投資基金,將進行人工智能、大數據、智能制造、新能源,新材料、新技術及先進制造業等產業互聯網相關技術及標的的戰略投資,為公司C2M產業互聯網平臺跨品類、跨產業發展打下技術及實踐基礎。2022年2月26日,“紅領REDCOLLAR”與海信洗衣機簽 署戰略合作協議,開啟戰略合作伙伴關系,共同探尋高端定制西裝的智慧洗護之道。

現代管理學之父彼得·德魯克認為:“變不是最重要的,變化的趨勢或趨勢的變化是最重要的,趨勢的變化能讓人發現看得見的未來。”并且斷言:“在一日千里的結構性調整中,唯 一能幸免于難的只有變革的引領者,我們無法左右變革,只有走在它前面。”

無論是開創中國服裝行業大規模個性化定制模式,還是通過產業互聯網思維縱向開發更多品類,以及多方布局打造定制品牌生態,酷特智能始終憑借對變化趨勢的預判與探索,領航中國工業制造變革的潮流。永遠在路上,一直在領跑。