導語： 找到新的增長點是房企贏得未來的關鍵!

　　隨著市場趨勢以及行業的發展，越來越多的地產巨頭意識到，拼規模、拼營銷模式的日子一去不復返，未來拼的是整體運營能力。 依托數字信息化和運營能力，支撐企業做跨界轉型，把存量變現將成為新的利潤增長模式。

　　9月1日，致力于打造中國最具影響力的IT互聯網跨界分享交流服務平臺ITshare、及旗下高端地產創新實驗室，是以信息化管理者聯合發起的互相交流學習的自發社群，當天共同舉辦了《未來賽道-跨界+創新地產峰會暨地產創新實驗室成立發布會》(以下簡稱：峰會)在上海市虹橋迎賓館舉行。

　　近200位地產信息化負責人、運營負責人、地產總裁、投資機構及地產創新研究人員來到現場，從宏觀到微觀全層面，圍繞著新時代下如何把存量變現，為房企贏得未來展開了多角度的思考和探討。

　　在峰會的致辭上，ITShare創始人李尚松也闡述了成立地產創新實驗室的目的：“主要是為了應對當下房地產行業在戰略轉型，以及業務變革方面做的一些轉變，去探索一些有價值，能夠為大家所借鑒和應用的案例，或者說技術領域的創新。 ”并希望通過平臺，能夠把信息孤島、碎片場景等IT方面的技術進行一些轉變，實現產業的創新和商業模式的突破。

　　此外，峰會聯合發起人代表紅星美凱龍房地產集團信息管理中心總經理張俊峰在致辭也表示：“當前的行業和市場的格局，產業之間的關系已經不再是投入產出和上中下游關系，新的市場需求也會推動產業地產的規劃、開發、招商、運營體系的跨界和融合。大數據的應用成為行業變革的新跡象、新趨勢、新場景，通過信息化支撐企業跨界轉型，從而找到新的增長點是我們贏得未來的關鍵。 ”

　　致辭結束，峰會開啟了重要的一個環節——地產創新實驗室的啟動儀式。由弘陽集團總裁助理羅艷兵、前景瑞信息中心總經理微束科技創始人蔡天嗣、四川藍光發展股份有限公司互聯網創新總經理從申、紅星美凱龍房地產集團信息管理中心總經理張俊峰、中庚地產實業集團信息總監陳陽華、海亮地產控股集團信息總監侯小剛、禹洲地產集團信息管理部總經理梁鴻斌、上海凌脈集團CMO趙琦、ITShare創始人李尚松共同登臺與峰會來賓共同見證了地產創新實驗室的盛大啟動。

　　另外，因臨時有事未能出席現場的聯合發起人包括： 融創中國控股有限公司信息管理部總經理許鵬、瑞安管理上海有限公司信息管理部總經理李大成、光明房地產集團信息管理部總經理晏丹、新城集團智慧商城總經理張巖也發來祝賀。演講嘉賓越秀地產流程信息部副總經理陳磊、云智易物聯云平臺CEO雷巧萍、會暢銷售總監王娟、藍凌華東大區總經理李祥全等7位演講嘉賓從宏觀到微觀從不同層面給現場嘉賓帶來了不同新視角。

　　這些嘉賓分享了他們在各自領域中的創新經驗和探索心得。以下為地產創新實驗室依據演講嘉賓順序的內容精選的部分總結。

　　弘陽集團總裁助理羅艷兵《智慧老城鎮，美好新生活》

　　舊貌換新顏，如何利用產業、文化、科技打造智慧老城鎮?

　　1、占入口：攜手具有社交屬性的騰訊先把人聚集起來;

　　2、弘平臺：以停車平臺作為切入口，做未來可以兼容更多產品的弘平臺，提供智慧城鎮服務;

　　3、節能環保：短短半年取得了一些技術專利，用環保的理念做城鎮，預計可實現節約能耗投入的30%，約80萬/年的電費支出;

　　4、新零售創新：以人聚商的模式，小鎮日活幾萬人次 ，植入社交屬性，以物業新服務去整合創新。

　　演講摘要： 在南京江北新區這片土地上，弘陽集團用了22年的時間，打造了一座繁華的城鎮--"弘陽小鎮"。面積大約8平方公里，有20萬左右的用戶和55萬平方的商業綜合體，是一個天然小鎮。梳理了100多個方面的需求，為50多家獨角獸公司在這里尋找B端試驗點，協助當地政府服務社會，真正意義上實現跨界的雙贏、多贏。從城市綜合體開發運營的角度，為未來老城鎮的智慧化改造提供了有據可依的參考。

　　云智易物聯云平臺CEO雷巧萍《智慧地產 物聯未來》

　　1、地產企業三大關鍵訴求：土地相關訴求，營銷的議價、存量運營，如何將技術滲透到各個環節里面值得思考;

　　2、物聯網云平臺是一個天然的中臺，線上的流量基本上差不多，紅利過去了。比較有創新意識的地產企業已經開始布局線下流量;

　　3、關于數據和標準，我們會關注從設備上來的協議是什么，因為未來要做一整套屬于自己的業務系統，碧桂園其中一個項目落地的時候，也是一個科技小鎮，這個小鎮里面的第一期已經大概有40多家的供應商品類進場了，40多家的智能設備廠商，大概2萬個點位，如果40多家沒有建立統一的標準去建立，未來整個數據采集和數據應用價值和上層業務應用是非常薄弱的，未來會面臨非常多的歷史問題;

　　4、未來是為了運營，但是你們沒有掌握平臺數據標準和用戶流量的話，未來是沒有話語權的，因為在今天的新的起點上講，我認為各個地產公司，尤其有大量線下綜合型場景的地產公司，是有打響的流量能夠未來和地產公司，不是去抗衡，而是去合作，合作的體系下面，你擁有獨立的話語權。

　　演講摘要： 整個生態的構建里面，這個是云智易目前可以輸出的生態，這里分幾大類，一類是向下的，包括IaaS，也包括半導體、芯片的，再到上層設備類，以及對應的AI和聯盟體系的，我認為這個是地產商本身應該自己構建的，可以通過整合形成自己的標準和生態。

　　會暢銷售總監王娟《云視頻助力地產行業IT革新》

　　1、 快速上線和易用解壓：云視頻具備快速上線的能力，我們在視頻上傳的時候就已經解碼成320P、720P、1080P;

　　2、 連接和減輕運維成本：云視頻讓所有業務線條和所有員工輕松的開會，可能不再需要讓IT的人員復雜的運維;

　　3、 電話會議和企業直播滿足各個業務需求。

　　演講摘要： 會暢這么多年一直在視頻領域做一些服務，做一些精耕細作，我們更多的將我們的視頻能力嵌入到園區的APP，點擊一下模塊就可以開會、預定、參加會議。因為會有很多入駐的企業，我們無法判斷他要開會的對象會使用什么終端，我們追求在產品和體驗的提升，把服務做的更好。

　　微束科技創始人蔡天嗣《防范決策風險，提升運營效率》

　　1、顛覆思維：由原來管理+IT的視角到數據視角進行轉變，重新思考如何用數據支撐現在企業的多業態發展需求，為老板做決策提供決策依據，提升管理效能;

　　2、主數據+數據倉庫在所難免：建立平臺承接外部數據，數據交互是趨勢，也是提升效率和提升質量的支撐因素;

　　3、不同類型企業如果去布局：大型集團企業的多元化發展，需要數據中臺+數據倉庫支撐，以控標準為主，小型集團企業需要主數據+業務系統支撐;

　　4、戰略四葉草：土地、規模、資金、組織;執行鐵三角：產、銷、存。戰略四葉草+執行鐵三角完美組合缺一不可。

　　演講摘要： 地產行業本質就是整合，如果信息不夠及時，那么最終呈現給消費者的就會出現一些問題。現在，有很多企業房子質量有這樣那樣的問題，如果數據交互這些層面能夠做得更好一點，對質量管控，提升效率，給消費者性價比更高的房子，把整個行業的效率提升一個臺階。

　　藍凌華東大區總經理李祥全《AI大數據地產行業智慧協同之道》

　　1、 具備快速上線能力：藍凌已經具備提供地產行業成熟解決方案能力，可以實現4-5周快速上線滿足地產企業的業務要求;

　　2、 支撐組織賦能的場景化KM的實踐：支持多維度多屬性，像金融托管一樣，我們從不同的維度可以找到知識;

　　3、 在個人能力賦能和管理支撐賦能上都做了新的創新嘗試，通過崗位知識地圖和整體業務知識嵌入整體業務流程和審批流程中做了很多創新讓體驗更好;

　　4、 具體的業務場景賦能能力：從拿地、設計、交付、售后等方面的業務知識地圖，把知識嵌入到業務流程，可以協助企業做項目庫、素材庫、研發庫和產品庫的管理。

　　演講摘要： 管理信息化的基礎上，以場景化知識管理推動組織賦能，利用大數據實現流程、員工、知識，數字化呈現，引入AI技術構建智能門戶，并逐步實現工作智能化。

　　越秀地產流程信息部副總經理陳磊《智慧運營，用數據洞察業務》

　　1、如何支撐業務運營：借助互聯網新型技術和工具，先構建運營體系;

　　2、從百億到千億如何實現業績增長：存量市場如何做資產增值，規范的開發運營，可靠的產品品質，活躍的客戶圈層，敏捷的業務創新;

　　3、大運營體系支撐戰略分解，實現戰略落地。從規模、利潤、現金流頂層設計出發。再從財務維度、企業經營規劃、核心業務系統支撐，再到底層關鍵因素分析和數據實現;

　　4、通過企業會議和數據把運營盤活，通過中臺系統把效益與資金、增長驅動、卓越運營、投資與并購，風險與安全等整體邏輯打通，并通過平臺進行落地;

　　5、統一數據出入口，把控數據管理能力;

　　6、財務管控視角實現三大報表數據準確性：管理口徑、財務口徑可以實現T+1周的數據準確性。優化了三大報表的整體管控(區域利潤表，資產負債表、區域現金流報表)。

　　藍光發展互聯網創新總經理從申《新技術紅利下的地產創新官》

　　當今CIO轉型需要具備以下幾種視角：

　　1、產品經理視角：需要具備宏觀大方向的判斷以及在微觀場景的創新思維;

　　2、研究院視角：保持對新興技術的好奇和熱度。不同的技術在不同時期的應用是不一樣的，利用新型技術為企業樹立標桿;

　　3、咨詢師視角：全維度評估好手，聚焦核心業務，把技術-場景-能力-資源串起來;

　　4、創始人視角：內部創業 資本-中臺-規劃;

　　5、合伙人視角：抱大腿、拉友軍、結聯盟;

　　6、投資人視角：構建共贏的創新生態，涉足產業鏈的新興領域，需要聚焦主營業務，通過資源整合的力量去做新興領域發現增長比自己全投入收益大。

　　演講摘要： 對于創新大家需要冷靜一下，盲目的熱情會讓大家頭腦發昏。累積資源，包括內部、外部資源，包括自己的知識儲備。適度創新，最后借助地產創新實驗室可以抱團取火。希望大家后期能夠在各自的領域里面，從首席信息官變成地產創新官。

　　結語： 探討技術發展下地產企業創新與增長法則，破局傳統企業轉型關鍵點，解決地產企業發展困擾。本次峰會聯合主辦單位上海凌脈集團，作為一家為房地產企業提供跨界營銷運營解決方案，協助房企在商業、新零售方面完成數字化轉型的服務商，愿攜手行業領先企業，合作共贏。

　　最后再次感謝本次峰會贊助商：新茂嘉智慧商場解決方案服務商、云智易物聯云平臺服務商、會暢云視頻解決方案服務商、藍凌智慧協同解決方案服務商，感謝各位嘉賓的到來，期待下次的相遇!

　　本文首發自微信公眾號：地產創新Lab，更多信息請關注了解。