2020年對于中國房企可謂難關一關接一關。疫情帶來多重嚴峻挑戰，且“三道紅線”實施后，挑戰增大。富力年初提出“行穩致遠”方針，增收與減負并行，提升發展質量。加強銷售去化、降低負債規模、優化債務結構。關關難過關關過，這樣的大考更淬煉了富力2020年穩健表現的成色。

3月25日，富力發布2020年報，給出了堅實的答案。年報確認，2020年富力已確認入賬的營業額及毛利分別為人民幣858.9億元及203.9億元,實現純利潤91.5億元。此外，公司權益銷售金額約1388億元，銷售面積約1153.09萬平方米，同比2019年都實現了正增長。

也許更為重大的是，富力2020年如期實現降低負債規模、控制債務風險、壯大資本實力的成果;此外，各業務矩陣協同成長，尤其城市更新業務加速崛起、密集變現，這樣的富力無疑為疫情常態化時期的長遠發展實現了更充足的準備。

一、克服疫情奠定正增長基調

2020年富力克服疫情等持續沖擊取得來之不易的成果。年報顯示，富力2020年已確認入賬的營業額及毛利分別為人民幣858.9億元及203.9億元,實現純利潤91.5億元。

此外，根據此前已披露數據，2020年全年，富力權益銷售金額約1388億元，銷售面積約1153.09萬平方米。

全年實現每股盈利人民幣2.53元?；诜€健業績提供的支撐，富力持續派息回饋股東，董事會建議派發末期股息每股人民幣0.62元，全年股息達到每股人民幣1元。

富力降負債的同時依然保持了充沛的土儲家底。富力堅持審慎的拿地策略，2020年新增權益土儲可售面積386萬平方米，約730億貨值，拿地平均地價3100元每平米。截至2020年底，累計權益土地儲備可售面積5190萬平米，約7000億貨值，足可保障未來3-5年的開發業務所需。另外，富力蓄力深厚的城市更新業務進入加速轉化期，成為富力新增土地儲備的又一重要渠道。

2020年，富力繼續獲得“2020年中國房地產開發企業10強”，“綜合實力10強”，“中國房地產上市公司綜合實力10強”，“中國房地產上市公司最佳環境責任實踐和最佳社會責任實踐企業Top10”等榮譽，走在中國房地產業企業發展和社會責任擔當的前列。

疫情還沒完全過去，但外界已看到一個愈發改善的富力。2021前兩個月，富力總銷售收入約204.2億元，銷售面積達約155.3萬平方米，同比分別大漲124和99，進一步加速在2020年底已呈現的積極勢頭。

二、降負債、去杠桿取得重大成果

富力2020年在去杠杠降風險方面取得的成績更為顯著，對富力的生存發展也許具有更為重大的意義。

外界看到，富力2020年在收、支兩端，規模、結構多維度，轟轟烈烈推進了一場減少負債、優化結構、壯大實力、緩釋風險的系統行動，并取得極為顯著成效。

毫無疑問，降風險的首要是要實現產品銷售、加速去化。此外，富力2020年多次成功融資，通過權益性配股和引入重量級合作伙伴，充實公司現金流。

2020年9月28日，富力全部22億股境內未上市股份轉換為境外上市股份完成，實現H股全流通，改善股份流動性;10月5日，富力完成2.57億股新H股增發，募集資金總額25.24億港元。

富力同時就存量資產廣開合作，增加資產流動性。11月9日，富力宣布與黑石旗下基金達成合作，以人民幣63億的作價將廣州富力國際空港綜合物流園內的物業的70權益轉讓給黑石。

收、支多方努力之下，2020年富力已實現經營性現金流量回正，總負債降低374.1億元，凈負債率大幅下降69個百分點。年報顯示，2020年末，富力持有現金人民幣399.5億元。

充裕資金保障之下，2020年底及2021年初，富力進行了一批債務密集兌付，繼續保持成立以來無一違約記錄。包括2020年12月4日完成“18富力08”39.99億元債券回售本金及2.62億元利息的兌付;2021年1月4日完成“18富力10”回售本金及全額利息共計約人民幣75.11億元兌付;1月6日提前完成 “16富力01”公司債券本金及利息共計64.32億元全額本息支付;1月20日，公告完成“16富力03”公司債券本金及利息共計38.52億元兌付。短短兩個月內，富力地產已累計完成超200億元債券本息兌付。此外，富力已通過再融資及延長近期到期債務至超過一年以改善其到期債項，包括發行為期2.5年的5億美元優先票據及為期3.5年的3.25億美元優先票據。

顯然，在保障業務開發資金需求的前提下，2020年富力無疑超額完成了去杠杠、控風險的任務。

三 、 各業務創新經營表現各自不俗

年初，富力明確強調，銷售的重要性已成為2020年的重點。疫情沖擊出現之后，富力打造智慧型企業，強化多種創新營銷模式，包括地產營銷數字化，數字化案場、數字化渠道、數字化客戶營銷、數字化推廣，加強銷售去化。

從二月開始，富力啟動“好房子，線上購”;接著4月，富力連續高調推出明星、老總帶貨模式;8月份，富力又攜手汽車品牌玩起跨界營銷;直至“十一”黃金周期間，富力拿出全國500億貨值，多平臺聯動，最終取得銷售超百億元的佳績。這些創新營銷，成為全年實現權益銷售金額1388億元成果的重要助力。年報披露，2020年富力協議銷售現金回款率達78，顯著加快了去杠桿的速度。

即便遭受疫情沖擊最為直接的酒店和商業項目，富力也采取多種方法強化運營，取得明顯好轉。截至7月份，富力旗下酒店已實現經營凈利潤回正;“十一”黃金周期間，各酒店經營再接再厲，平均入住率遠超去年同期，峰值入住率接近90。

富力各商業項目應對沖擊，精細運營、體驗創新，繼續成為城市生活中的重要角色。2020年，富力商業瞄準數字化升級轉型，完成智慧商管戰略的部署落地。

在營項目在消費體驗升級上也亮點紛呈。北京富力廣場感受國潮美學盛宴，成都富力廣場開業十周年升級為“成都潮玩圣地”;廣州富力海珠城放大潮流IP的商業虹吸力，太原富力廣場4周年店慶品牌陣容升級提檔，無錫富力星光里打造集餐飲美食、休閑娛樂、品質配套為一體的“漫生活”主題風情街區。

年報披露，富力集團運營中的酒店已達到91家，總建筑面積399萬平方米，總房間數27,409間。另外，運營中的投資物業總建筑面積已超過260萬平米。

作為富力業務矩陣中的戰略性重點，富力城市更新業務在2020年繼續凸顯領先優勢，業務規模繼續擴大，并加速向可售貨值轉化，成為富力業績增長越來越大的支撐力量。

截至2020年底，富力已簽約城市更新合作項目規劃總建筑面積超過8000萬平米，可售面積超過4000萬平米，貨值超過12000億元。按可售面積計，一二線城市面積占比達到94，大灣區面積占比達到60。

2020年以來，富力城市更新板塊進入收獲高潮期。2020年，一二線城市及大灣區的城市更新項目轉化了130萬的土地儲備權益可售面積。年末富力還確定了近期轉化超800萬平米、約人民幣2600億元的潛在可售資源的目標。2020年單盤熱銷破50億的廣州富頤華庭，銷售超過70億元的西安富力開遠城項目等，便是近兩年轉化成果。

2020下半年，富力城市更新繼續在新獲取重大項目上取得進展。8月19日，廣州石壁村全面改造項目合作企業確定富力中選，項目總用地面積達104.8公頃，; 12月28日，成功競得太原敦化坊2宗城改用地，宗地總面積約為169.6畝。

目前，富力城市更新已顯示兩個方向的發力，其一，繼續鞏固在大灣區的領先優勢，包括2020年在廣州新增大同村、赤沙村、石壁村、吉山村等城市更新項目。另一方向，是沖出大本營廣州，全國化布局，將城市更新的觸角伸至山西、陜西等富力傳統優勢地區。

四、疫情考驗更顯社會責任典范

2020年全球遭受新冠疫情的重大沖擊，艱難時刻，富力更是一馬當先，充分體現一個負責任優秀企業的擔當與情懷。

疫情爆發后富力迅速行動起來。2月5日，富力集團向中國青基會捐贈了1000萬元，成立“富力愛心基金”，主要用于資助定點醫院采購疫情防控工作所需物資，資助全國青年志愿者開展疫情防控工作志愿服務，資助受感染醫護人員家庭、有患病親人且經濟困難家庭青少年，獎勵在防疫工作中突出貢獻的醫務工作者等。

同時，富力還向廣州市慈善會捐助了人民幣1000萬元，用于支持鐘南山醫學基金會的病毒診斷研究，廣州市定點醫院的醫療物資采購及病患醫治，廣州市慈善會統籌用于物資購買及一線醫護人員慰問等工作。

對于受影響最大的武漢地區，2020年3月22日，富力還通過多渠道籌集了價值500萬元的生活物資，運抵武漢，保障武漢市民的“菜籃子”“米袋子”。

富力商業還宣布，免除旗下八家購物中心商鋪的部分租金，扶持與協助商戶扛過難關。

自1994年成立以來，富力持續關注民生，積極踐行企業社會責任，其各類慈善公益捐贈累計超過人民幣6億元，遍及文教、衛生、治安、敬老、扶貧等各個領域。

2021年1月5日，由主辦的2020“大灣區慈善盛典”上，富力集團榮獲廣州市民政局、廣州日報報業集團、廣州市慈善會、廣東省慈善總會、粵港澳大灣區城市慈善會聯合頒發的“慈善單位捐贈榜—五星單位”、“慈善企業影響力榜”、“年度社會責任杰出貢獻企業”。這些獎項正是對富力作為一家社會公民典范企業的恰當寫照。