導語：天下大事必作于細，在生產這件大事上怎么摳細節？

一、細節，很重要么？

舉個例子，古英格蘭有一首民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰馬，丟了一匹戰馬，敗了一場戰役，敗了一場戰役，丟了一個國家。”這不光是首民謠，這是真實發生在查理三世時代的故事。

談細節，雖是老生常談，但也振聾發聵，引人深思。這和失之毫厘而謬以千里的道理殊途同歸：即決定一件事情成敗的關鍵不在于大趨勢和方向，而在于易被忽略的細節，越是不起眼的細節，越難得到重視，而最終對事情的影響卻成為了至關重要的因素。應用于生產來說更是如此，因此重視每一個小的環節，關注細節，把小事做細做透，以小論大，方能立足根本，步步為營。

“馬失前蹄”

二、沒有做不到，只有想不到

如果我們把企業比作一艘乘風破浪的大船，那么生產就是這艘大船的源動力，大海航行靠舵手，舵手掌舵靠導航。智邦國際生產流程管理系統就像導航中必不可少的一個精密零件，引領航向，幫助企業做好生產管理中的每個細節，時時刻刻守護著企業，做到想企業之所想，急企業之所急，解企業之所困，在企業成長的道路上始終陪伴著，在所想所急所困中更好地成長，致力于成為企業發展道路上必不可少的“導航”。

智邦國際生產流程管理系統助力企業將線下分散的生產流程統統移入系統，從合同一鍵轉預生產計劃，預生產計劃轉生產計劃，生產計劃生成生產訂單，繼而派工、質檢、入庫等等一系列生產流程全程互聯互通，形成閉環管理模式，使矛盾和問題得到及時解決，決策、控制、反饋、再控制、再反饋……在循環積累中不斷提高，促進企業超越自我不斷發展。當然倘若企業不需要某個環節也可選擇省略，系統致力于為企業提供全面的功能滿足企業生產所需，并為其提供自由選擇的空間，實現個性化生產模式，提升企業經營效益。

智邦國際生產流程管理系統生產流程圖

三、智邦國際生產流程管理系統都有哪些令人嘆為觀止的細節？

1.不失毫厘的確立預生產計劃

在智邦國際生產流程管理系統中，可以一鍵統計上一季度或上一年產品的銷售量和銷售利潤，以此預測出哪些是潛力產品，并預測出達到的銷售量，繼而快速確立預生產計劃，還可以通過項目、合同、維修單等一鍵生成預生產計劃。不用擔心誤刪除，不用擔心沒提醒，也不用擔心審批慢，一次錄入數據實現全面應用的功能優勢保障了數據的精準，以及各環節的互聯互通，至于生產中那些常擾人的小細節，更是被智邦國際生產流程管理系統一網打盡，達成集約化管理。

智邦國際生產流程管理系統從合同一鍵轉預生產計劃

2.多快好省的確立生產計劃

在智邦國際生產流程管理系統中，企業可根據自身生產需求，自定義生產流程，比如按訂單生產、按計劃生產、簡易生產等等均可自行選擇，并可在預計劃列表和預計劃詳情界面中一鍵生成生產計劃，也可根據需求手動添加。線上審批，高效執行，實時查詢，科學合理、多快好省的生產計劃既保證了交貨日期與生產量，又使企業維持同生產能力相稱的工作量，及時掌握商品暢銷、滯銷狀況，及時調整經營策略，降低經營風險。同時，企業還可根據系統中以往生產工期和物流時間更合理的預測產品工期，以確保盡快交貨，保障企業效益。

智邦國際生產流程管理系統三種生產類型

3、隨需應變的柔性化生產流程

此外，智邦國際生產流程管理系統支持生產流程柔性化管理，隨時根據客戶需求變更生產訂單、派工、領料等，降低急單、插單、補單等各種不可控因素對生產造成的影響，靈活應對突發的生產需求以及多變的客戶需求。采購、銷售、庫存、生產數據實時統一，使企業物流、現金流和信息流管理變得簡單高效，幫助企業精益采購、合理安排生產，減少不必要的浪費，從而提高企業生產效率。

智邦國際生產流程管理系統批量派工添加

4、著眼全局統籌兼顧的精益生產

值得一提的是，智邦國際生產流程管理系統協助企業實時掌握物料所需數量，領料、補料數量，申請出庫，出庫數量等信息，著眼于整個生產流程，讓生產與庫存同步，防止超買超賣、產品積壓等情況的發生，達成精益生產。并以圖表的形式展現出來，讓企業對于生產所關聯的環節具體情況一目了然，如對哪個環節有疑問，也可點擊進去詳細查看，線上線下、內部外部數據層層穿透，全面對接，同步更新，無需來回往返各個車間確認，只需輕點鼠標，就能實時查看、檢索、統計和處理各項業務數據，幫助企業實時把握每個細節真實數據，降低生產能耗。

智邦國際生產流程管理系統實時追蹤物料明細

四、志做追趕者，跑出加速度

老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是，做大事必須從小事開始，難事必定從容易的做起。細節決定成敗，一個微不足道的細節，有可能是最重要的一環。智邦國際生產流程管理系統以結果和效率為導向，不放過每一個環節，優化每一個細節，堅守“精益求精，止于至善”的產品理念，助力企業一體化管理生產全流程，精細化把控生產各環節，降成本、提效率、增效益、促發展，以“追趕者”的姿態跑出發展的“加速度”。