“團隊工作”、“組織文化”在80年代到90年代一度成為管理經營領域備受推崇的管理理念，希洛緹品牌創始人李家豪的團隊以高凝聚力著稱，而這些又是如何達到？

幾百年來形成的科層管理制度已經悄然退出了歷史舞臺，以“團隊”為基礎的工作模式成為了經營管理的重要理念，可以毫不夸張的說現今社會中的人們都時刻處在各種團隊之中，無數實踐也證明以團隊為單位的管理模式蘊藏著巨大的潛力，這一點在希洛緹品牌創始人李家豪先生的團隊管理模式中被表現的淋漓盡致。

“團隊”是成就企業的必然選擇

希洛緹這個成立只有三年之久的美妝品牌，在短時間內完成了全國乃至世界多個國家的深度布局，用自己過硬的產品質量，先進的管理模式，卓越的團隊建設在美妝行業的發展歷史上留下了一個個輝煌的腳印，李家豪先生創建的希洛緹品牌獲獎無數，不僅獲得了中國高新技術產品榮譽證書，其所在的素屬集團更是被評為中國美容行業十大品牌，全國質量信譽服務AAA級示范單位等多個榮譽稱號。

這一切驕人的成績背后是李家豪先生一手打造的卓越團隊經過不斷地努力和拼搏獲得的。“能用眾力則無敵于天下，能用眾智則無畏于圣人”一個人即使又再大的能力也不可能促成一個企業的成功，水滴只有融入大海才能永不干涸，一個人只有把自己與集體融入到一起才最有力量。

面對傳統美業的轉型與發展，為了使更多美業從事者能夠在互聯網殘酷的競爭中渡過生死難關，幫助更多的創業者少走彎路，李家豪先生耗費大量的時間和精力，事必躬親一手打造出自己的卓越團隊，為素屬集團的每一個合作伙伴賦予了能量，成為他們創建團隊的標桿和榜樣。

　　“團隊”是凝聚力量的終極武器

在李家豪先生打造的團隊中每一個人都有著共同的目標，所有人都朝著一個明確的目標和方向而努力，團隊建設中的每一個成員都具備了腳踏實地，不好高騖遠的基本品質，堅決杜絕虛偽狡詐，盲目自大等一切負面情緒，實事求是，對產品，對合作伙伴都做到了精益求精，整個團隊圍繞在李家豪先生為核心的體系之中，每一個人卻又都明白自己的職責和分工，遵守嚴格的管理制度，嚴于律己，熟知自己的團隊文化。

李家豪先生的團隊中，每一個人都是這個團隊重要的一員，是不可或缺的一部分，聚在一起就像一團熊熊烈火，充滿了能量，照亮彼此溫暖彼此，散開了每一個人也會在自己的崗位上像一顆閃耀的明星一般絢爛奪目，這樣的團隊才是凝聚力量的終極武器。