歲末年初，內(nèi)蒙古華電錫林浩特新能源有限公司（以下簡稱錫林公司）始終保持嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，落實落細保供措施，以 “預”“護” 協(xié)同的戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、守正固本全員安全素養(yǎng)提升和反“三違”百日攻堅活動，全面做到“四個清查”，為完成公司全年目標任務和今冬明春電力保供夯實基礎。

“ 任” 字在肩，敢為能源穩(wěn)定 “擎天柱” 。 公司黨委堅定扛起能源保供的重大政治使命，全面梳理過往迎峰度冬的寶貴經(jīng)驗教訓，緊密結(jié)合秋季檢修以及設備升級改造、場站環(huán)境優(yōu)化等工作，針對冬季防寒防凍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開深度安全專項排查。時刻緊盯氣象動態(tài)，對錫林郭勒盟地區(qū)冬季極端天氣可能給發(fā)電設備穩(wěn)定運行帶來的潛在威脅進行系統(tǒng)剖析與精準預估，進一步細化防寒防凍策略與應急處置預案，借助生產(chǎn)例會、班組每日交底會、安全學習課堂等多種平臺，有針對性地開展員工防寒保暖、設備防凍防滑等專項安全教育，全面提升全員的安全防范意識與應急處置能力。

“ 查” 字為先，密織安全運營 “防護網(wǎng)”。 該公司加大對低溫敏感設備的監(jiān)測與巡檢強度，全面組織對發(fā)電設備管道保溫層、伴熱回路、電氣配電室以及戶外設施的防寒防凍舉措進行細致排查，強化對油溫、水溫、電加熱裝置運行狀態(tài)的實時監(jiān)控，著重對各運維片區(qū)控制柜、接線箱開展特殊巡檢。班組之間緊密協(xié)作，形成高效聯(lián)動機制，強化溝通交流與協(xié)同作戰(zhàn)能力，大力加強設備日常維護與巡檢頻次，將歷史故障高發(fā)設備列為重點監(jiān)護對象，對任何異常狀況做到早察覺、早報告、早處理，尤其針對夜間設備搶修工作，確保人員物資及時到位，顯著提升設備故障應急修復效率，為發(fā)電設備滿負荷穩(wěn)定運行奠定堅實基礎。

“ 風” 字為要，穩(wěn)筑風電保供 “強根基”。 作為風電企業(yè)，公司精準聚焦風力發(fā)電特性，強化對風機機組的精細化運維管理。密切關(guān)注氣象預報信息，提前預判大風天氣的強度、方向以及持續(xù)時間，依據(jù)不同風機的運行參數(shù)與健康狀況，制定個性化運行策略。加強對風機葉片、齒輪箱、發(fā)電機等核心部件的巡檢頻次與深度檢測，運用智慧平臺24小時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的故障隱患。針對低溫環(huán)境下風機潤滑油黏度增大、電氣設備絕緣性能下降等問題，制定專項應對措施，確保風機在嚴寒條件下穩(wěn)定高效運行。同時，提高風電功率預測精度，加強與電網(wǎng)的協(xié)調(diào)配合，保障風電能夠安全、穩(wěn)定、高效地并入電網(wǎng)，為地區(qū)能源供應貢獻強勁的風電力量。

在歲末年初的關(guān)鍵時期，錫林公司用實際行動踐行“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化，持續(xù)優(yōu)化各項安全生產(chǎn)與能源保供舉措，全力以赴確保能源供應穩(wěn)定可靠，做好歲末年初安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作。（錫林公司：馮博禹）